阿里战略瘦身：聚焦即时零售与AI，重塑业务版图

阿里巴巴在2026财务年度中期报告中披露的一则资产出售信息，揭示了阿里战略“瘦身”的坚定决心。

其中报显示，今年5月，阿里与全球出行巨头Uber签订买卖协议，向后者出售Trendyol GO 85%的股权，交易金额约为7亿美元（折合人民币50亿元），此交易产生的约60亿元收益已计入2025年上半年投资净收益。这次交易在截至2025年9月30日的六个月内完成。

Trendyol GO是土耳其电商巨头Trendyol旗下的即时配送品牌，由阿里全资持有，专注于食品、生鲜的分钟级配送服务。2024年全年，Trendyol GO完成超过2亿笔订单，交易额达20亿美元，是土耳其即时零售市场的核心参与者。

对于此次出售，零售专家张伟荣分析指出，随着阿里将“AI驱动、公共云优先”确立为核心战略，海外即时配送业务因与主业协同性弱被划归非核心范畴。但值得注意的是，阿里仍保留了Trendyol GO 15%的股权，这种“变现+留权”的操作，既实现了资产的高效利用，又维系了与当地电商生态的关联。

值得注意的是，Trendyol GO的出售并非孤立事件，而是阿里战略重构的重要一环。自2024年底至2025年初，阿里已先后完成对银泰百货、高鑫零售两大零售巨头的全额出售，退出线下大卖场及百货业态。

除了在直接运营业务之外，阿里还通过减持上市公司股权优化投资组合，将资源聚焦于与核心业务相关的标的。自2025年以来，这一减持动作在消费、科技领域持续推进：7月，“阿里系”公司拟继续减持美凯龙股权，比例不超过总股本的3%；此前，阿里已陆续减持或清仓B站、小鹏汽车、圆通快递等多家企业股票，逐步剥离与电商、云+AI核心战略关联度较低的股权投资。

一系列资产处置动作的背后，是阿里为核心战场储备弹药的战略考量。本质上，这是其战略重心重构的必然选择。

在电商体验升级领域，阿里将目光锁定即时零售这一万亿级新赛道。升级淘宝闪购后，阿里整合饿了么400万骑手与300万门店资源，7月份宣布投入500亿元参与外卖大战。

最新财报数据显示，截至2025年9月30日的三个月内，阿里即时零售业务收入同比增长60%；9月以来，得益于履约物流效率提升、高客户留存率及客单价上升，该业务单位经济效益已实现显著改善。生态协同效应同样显著，截至10月31日，约3500个天猫品牌已将线下门店接入即时零售体系。

“过去两个月平台的高笔单价订单占比提升……”，阿里巴巴中国电商事业群CEO蒋凡在最新财报业绩会上透露了淘宝闪购的最新进展。他表示淘宝闪购已完成第一阶段的规模快速扩张……这为即时零售业务的长期可持续发展奠定了基础。

云智能技术攻坚则是阿里核心战略的另一大支柱。在2025年云栖大会上……阿里云收入同比增长34%。阿里CEO吴泳铭表示……考虑到客户需求的旺盛……此前提及的3800亿元人民币投资可能显得偏小。

“阿里主动退出传统实体零售等低价值领域……从规模扩张转向价值创造……”，资深零售行专家张伟荣向《科创板日报》记者说道。

他进一步分析称……具备高增长、高协同特征。这种“做减法”的背后……通过资产“瘦身”实现核心业务“强肌”，为长期发展筑牢根基。