深圳,这座硬件创业者的摇篮,正在见证一场从产品到舆论的全面战争。影石,这家年轻的创新企业,选择直面挑战行业巨头大疆,犹如一场风险极高的博弈。
Go big or go home.
在影翎A1发布会前夕,影石Insta360创始人兼CEO刘靖康在微博上的这句话,透露出他们的决心:要么放手一搏,要么干脆退场。这场较量,无疑是在挑战大疆的权威。
刘靖康虽然没有明说,但懂行的人都知道,这场战斗的目标,正是大疆。
时间回到2025年12月,深圳的空气中弥漫着紧张的气息。这场“深圳德比”,已经让人感受到浓浓的火药味。
抖音博主在高空展示影翎A1,刘靖康用最高调的方式发布影石的全球首款全景无人机。然而,发布会第二天,影石的股价却大幅下跌,第三方数据显示,影翎A1发售16小时仅售1000台。
与此同时,大量关于影石无人机“销量遇冷”的自媒体内容涌向互联网。一时间,这家挑战者的首次远征似乎就要以失败告终。
对此,刘靖康发内部信辟谣,称影石遭遇“舆论攻击”,并公布了影翎A1在中国区发售48小时即实现3000多万元销售额的关键数据。
在这场内部信中,刘靖康将影石定位为“年轻的挑战者公司”,并指出影翎A1的“成绩单”是在“某些行业巨头的格外关注”下完成的。他承认大疆在全景无人机领域的行业基础,但表示影石无悔投身这个品类。
这些话虽然未提大疆之名,却句句指向大疆。
过去几年,刘靖康频繁提及大疆,从“最大的幸运与不幸,皆因赛道上有大疆”,到“汪滔(大疆创始人)牛逼”。这些高调发声试图将影石塑造为“大疆的对手”。
影石进入无人机市场并非心血来潮。早在5年前,影石就偷偷盯上了大疆。虽然当时申请了多个无人机相关专利,但一直低调行事。毕竟,在大疆面前,当时的影石不过是一个“小打小闹”的角色。
大疆和影石两家公司深圳总部相距不过13公里。从大疆离职的员工,影石的HR就在楼下盯着;而离开影石的人,搭个地铁半小时内就能到大疆面试。
早年,影石通过社招快速组建团队,最喜欢有大疆背景的人选。他们挖人的策略简单粗暴:参考大疆的薪资水平,再往上加一点。于是出现了这样的场景:有人跳槽去了影石,发现团队竟是大疆以前那批人;有人跳槽来到大疆,发现也有不少影石的前同事。
去年汪滔就担心,一旦影石上市反攻无人机市场,将成为大疆的劲敌。如今,这一预言成真。面对大疆的利刃,影石自然不会坐以待毙。两者在价格战中贴身肉搏,愈演愈烈。
在全景无人机发布之前,影石与大疆之间的舆论战已经打响。
数据显示,2023年影石全景相机全球市占率达67.2%,稳居行业第一;到2024年这一份额已攀升至接近80%。然而今年10月底的一份报告显示,大疆全景相机上市仅一季份额便飙至43%,直逼影石的49%。对此,影石在财报会上直接质疑这份数据的准确性和权威性。
数据打架不奇怪,但结论如此悬殊的情况实属离奇。这意味着两家公司的战火已从产品和营销战场蔓延到第三方数据和行业话语权的争夺。
市场数据尚在拉扯中,线下又一场“罗生门”上演。上个月长沙一家影石门店被连夜拆除门头,随后网上流出一纸《情况说明》,称拆除系店主违规装修后自行所为。这场风波将两家公司的渠道暗战彻底摆上台面。
问题就在于无人机这块硬骨头是影石能轻易啃下来的吗?
大疆在中国消费级无人机市场长期占据70%以上的份额。即便在海外市场也面临大疆的围堵。当年美国试图对大疆征收15%关税时,大疆宣布涨价13%,美国消费者仍旧买单。
活在大疆阴影下,影石的日子并不轻松。
刘靖康和汪滔是两种不同的偏执。
汪滔是产品宗教的信徒,相信极致的工程之美能征服世界;而刘靖康是场景革命的赌徒,他相信组织创新能跑赢时间。
无论如何竞争残酷但健康。它逼大疆走出舒适区拓展产品边界重新学习营销;它逼影石褪去网红外壳补上工程技术的课倒逼企业突破升级。
“我们受到的攻击越猛烈越能说明我们方向的正确性。”刘靖康说这句话时既有少年气的倔强也有创业者的悲壮。
“这就是深圳这就是硬件创业每天都有公司诞生和死去。”
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