在AI的浪潮中,我们曾失足,而OpenAI抓住了那稍纵即逝的机遇。
近期,谷歌创始人谢尔盖・布林重返母校斯坦福,发表了一场深具反思意义的演讲,细述了谷歌从诞生、崛起,到在AI竞赛中的失策,以及凭借Gemini 3实现逆风翻盘的历程……
他回顾了谷歌这些年来的起伏跌宕,对AI的未来做出了冷静的判断:
起初,我们并未打算创业,只想出售技术,却无奈无人问津。当Transformer问世后,我们却低估了AI的潜力,将机遇拱手让给了OpenAI。
谷歌深厚的学术积淀与全栈技术,为我们重回AI巅峰提供了坚实的保障。而我通过谷歌眼镜得到的教训是:不应过早地将创意商业化。
量子计算与材料科学,或许是被低估的未来科技,不建议选择比较文学作为专业。
至于他为何在退休后重返谷歌,他也给出了自己的答案:
生命的真谛在于追寻你的热情,并为之不懈奋斗。
谷歌的故事始于1995年的斯坦福校园。
当时,拉里·佩奇正考虑前往斯坦福深造,而带他参观学校的正是塞吉·布林。不过那时,布林还是个热爱“撬锁”的自由青年。
据他所述,那是段充满创意的时光。在斯坦福攻读博士期间,他从一位擅长撬锁的朋友那里学会了这项技能。
他会从办公室的窗户爬至脚手架,溜进其他房间,将电脑里的软件尽数拷贝,并自制了一把能开启斯坦福所有门的万能钥匙。
但这项技能并未让他成为詹姆斯·邦德,因为他遇到了拉里。当时,互联网刚刚兴起,布林也顺势而为,做起了披萨在线订购业务。他的模式是:用户网站下单→系统将订单传真给披萨店。
看似合理,实则披萨店老板根本不看传真……项目因此夭折。
幸运的是,擅长数据挖掘的布林遇到了专注于网络链接结构的拉里。两人开始共同致力于“数字图书馆”项目,并在此基础上开发了BackRub搜索算法。该引擎能通过链接确定万维网上各网页的重要性,这便是谷歌的前身。
然而,他们最初尝试将BackRub授权给互联网公司使用时均遭失败。机缘巧合之下,他们决定自主创业。创业初期颇为顺利,成功获得了一些天使投资。但布林表示,他中断博士学业的决定并未得到父母的支持。幸好他的导师非常支持他,并告诉他如果失败了就回来找他。
但布林再未返回校园,因为谷歌成功了。
他们将BackRub更名为谷歌。
“Google”这个名字源自一个数学表达式,代表数字1后面带100个零,也象征着布林和拉里的愿景:
“整合全球信息,供大众使用,使人人受益。”
在接下来的几年里,谷歌积极营造学术氛围,注重基础研发的投入,并吸纳了许多博士生加入。伴随着浓厚的学术背景,谷歌总是乐于尝试富有挑战性的内容。创新、打破常规是早期谷歌最鲜明的特征。
例如,谷歌第一台服务器的机箱由乐高积木搭建而成;谷歌浏览器的第一幅涂鸦嵌入了一个小火柴人,告诉用户“我们的员工都翘班去参加火人节”了。
这也为谷歌抢占AI市场提供了先机:例如,在Google发表Cat paper证明无监督学习的可行性后,行业看到了大规模神经网络的潜力;谷歌也是最早将深度学习大规模工程化的公司之一。
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