新媒体生态发展：用户粘性提升与内容形态多元化

据QuestMobile数据显示，截至2025年10月，典型新媒体平台APP去重活跃用户规模达到11.49亿，月人均使用时长为3367.5分钟，同比分别增长7.3%和5.4%。这表明，在多元化内容形态和算法推荐技术的推动下，新媒体平台的用户粘性正在稳步提高。

从竞争格局来看，各平台间的差异化布局已经相对稳定：短视频、长视频社群、资讯社区各自拥有特定的用户群体。2025年10月，微博、小红书、哔哩哔哩30岁以下用户占比分别为58.6%、54.2%、66.5%，显示出明显的年轻化特征。相比之下，抖音、快手51岁及以上用户占比分别达到22.2%、22.6%。

各平台用户的城市分布也呈现出有趣的对比：微博、小红书、哔哩哔哩在一线与新一线城市的用户占比分别为36.6%、37.2%、38.5%；而快手在三线及以下城市的用户占比达到56.3%。

更多年轻、高消费群体用户已养成组合使用多平台的习惯：10月份，39.8%的用户使用三个及以上新媒体平台，其中30岁以下用户占比达到54.2%，一线及新一线城市用户占比达到31.6%，线上月消费能力超过2000元的用户占比47.9%。

新媒体生态发展摘要

新媒体平台进一步占据用户注意力，用户心智的“多平台共存”已成为主流

1、在内容品质持续升级与技术驱动用户深度参与的双重作用下，新媒体平台进一步占据用户注意力。

2、内容平台流量稳步向上，格局保持稳定。

3、时长的增长不再单纯依靠用户规模驱动，而是更依赖于内容品质与推荐技术的持续优化。

4、终端厂商是新用户的重要来源渠道，平台增长不仅需要线上运营，也需要与终端厂商建立深度渠道合作。

5、流量拓展不局限于应用内，平台从在自有平台“等用户”，转向去所有可能的场景“找用户”，通过能力输出与生态互嵌拓展流量。

竞争“圈层化”，增长“多极驱动”，年轻与年长人群、下沉市场是核心增长源。

内容生态特征及变化

从“大而全”的流量争夺转向基于各自基因强化生态独特性，并在前沿变量上展开角逐。

哔哩哔哩、小红书持续从垂直社区“破圈生长”，拓宽内容与用户边界；而抖音、快手则从全民应用转向“精耕细作”，从流量到“留量”，微博从“看热点”的地方，变为“过生活”的地方，共同目标是构建一个更具活力、更可持续的内容与商业生态。

商业化进入“战略深化期”，各玩家在既有优势模式上做深做强

作为交易场与兴趣场的新媒体平台硬广收入名列前茅。