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AI:可控工具还是不可控风险?

AI:可控工具还是不可控风险? AI影响 AGI发展 AI责任 欧盟AI法案 第1张

本文基于柏林赫尔蒂学院伦理与技术教授乔安娜·布赖森(Joanna Bryson)在腾讯研究院 AI&Society 海外专家面对面系列对话中的精彩分享,探讨“AI:可控工具还是不可控风险?”这一主题。

本文为腾讯研究院 AI&Society 海外名家对话系列第三篇力作。

01

问:自ChatGPT发布以来,生成式AI技术迅猛发展。这些技术对社会、经济和科学研究产生了哪些主要影响?

Joanna Bryson: 科学研究方面,人工智能在一定程度上加速了科研进程,但它本质上只是个工具,无需过分强调其特殊性。社会与经济层面,自动化可能带来替代效应和增强效应。英国研究显示,目前未见明显替代效应,反而在高生产力领域看到更多就业机会。但创建大型语言模型的高成本及其经济效益是否覆盖投入,尚不明朗。

政治上,经济衰退及不安全感可能导致政治极化,尤其在社交媒体和AI的推动下,信息传播更具针对性。经济不稳定时期,这种易受操控的心理易通过社交媒体放大。

02

问:如何看待AGI?其发展会否因大模型而加速,或存在泡沫化风险?

Joanna Bryson: AGI概念在将政府和公司视为一种形式的人工智能上有意义。AI与政府和公司一样复杂,需技术和合作放大人类智能。但科技公司激励政策基于AI成果而非理解系统,若只关注成果而不探讨运作和控制,将非常危险。AGI与权力和市场竞争紧密相关,需关注潜在市场控制问题和AI泡沫。

欧盟《人工智能法案》要求所有使用和部署AI的机构对技术负责,确保有效控制。

03

问:AI如何影响就业?会取代基础性工作还是创造新岗位?教育和社会保障应如何调整?

Joanna Bryson: AI可能导致失业的误解在于将工作简化为人与人的关系。工作本质是权力的集中。自动化替代部分工作同时集中权力。经济转型中,技能重新估值是问题。新技术创造新机会,需帮助适应者获得支持。

教育体系和社会保障体系需改革,应对AI变革。北欧国家成功实施政策,政府选择未来产业方向,通过劳动力再培训帮助适应新环境。

04

问:若未来工作由AI完成,人类如何重新定义工作意义?

Joanna Bryson: 工作定义或变,不仅为经济利益,更重社会联系、个人认同和自我价值实现。如餐饮业、艺术创作等提供情感交流和自我表达空间。

尽管科技进步改变传统岗位,但人与人之间的联系和福祉关心将是未来工作的核心。

05

问:如何看待AI风险?AI会有自主意识吗?

Joanna Bryson: 当前AI不具备“意识”。意识涉及道德主体或受体问题,而非自主记忆。AI在实现目标的手段上独立,但目标由人类选择。AGI不会完全自主决策,始终是人类设计和控制的工具。

需确保AI系统透明和可控,有明确的控制和责任。

06

问:AI责任是什么?治理重点何在?

Joanna Bryson: AI产品责任链条至关重要。需明确责任方,确保问题发生时清楚知道责任所在。责任模糊与诉讼文化相关,但开发者需充分理解和掌控技术。

需提高透明度,创建监管框架确保开发者负责。

07

问:如何看待“全民基本收入(UBI)”?这是可行方案吗?

Joanna Bryson: 我曾支持UBI但持保留态度。直接发放现金虽短期可行,但长期需更系统措施解决财富不平等。

公共教育可平衡社会差距,减少家庭背景影响。需激励机制确保人们有动力工作,避免社会经济过于平等。

08

问:欧盟AI法案影响如何?实施中遇哪些挑战?

Joanna Bryson: 欧盟AI法案影响深远且具开创性。明确AI产品法律地位,禁止与隐私和基本权利不兼容的服务,要求AI系统清晰标识其性质。

主要挑战是执行和监管,尤其在跨国监管和全球统一标准方面。

09

问:未来AI发展应遵何原则和价值观?

Joanna Bryson: 核心原则包括产品责任、透明度和持续改进能力。需确保AI遵循责任链条,开发者负责。

有效监管大型AI平台,避免技术过度集中,保持公平竞争。

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