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阿里千问崛起:AI应用的多元竞争与战略考量

近期,一张由AI制作的“千问干豆包”假图在网络上爆火,尽管一眼假,但其迅速走红也侧面反映了当前AI应用的快速发展态势。

阿里千问崛起:AI应用的多元竞争与战略考量 阿里千问 AI应用 市场竞争 战略考量 第1张

根据阿里官方数据,截至12月10日,千问仅用23天便实现了月活跃用户数突破3000万,成为全球增长最快的AI应用之一。同时,AI PPT、AI写作、AI文库、AI讲题四项新功能同步上线。

此外,蚂蚁集团的AI健康产品“AQ”升级的“蚂蚁阿福”,也仅半年时间月活突破1500万,“灵光”“蚂小财”等产品同样活跃在大众视野。

不仅阿里,美团也在力推自己的龙猫LongCat,显示出C端AI竞争的激烈。

不过,也有声音质疑阿里在C端AI市场发力的时机是否较晚。

考虑到年初时DeepSeek的爆火引发了C端AI应用的爆发潮,腾讯、360等品牌纷纷接入,当时豆包的月活才几千万。

如今豆包、DeepSeek的月活已过亿,阿里的C端AI应用矩阵未来机会何在?

一、阿里静待时机

个人认为阿里未能在年初发力C端AI,原因可能有三。

首先,阿里不喜打无把握之仗。

从过往经历看,阿里更倾向于推出成熟产品而非半成品。

在主推产品时,阿里更看重胜算与公司战略是否吻合。

例如淘宝闪购,收购饿了么多年未强推,直到今年外卖大战才发力整合。

尽管年初时阿里通义2.5模型表现不错,但可能觉得“打得过”才行动,且外卖大战收获颇丰。

这一年里,阿里持续加大AI投入,相关产品收入屡创新高。

阿里通义千问Qwen的累计下载量超Meta的LIama,登顶全球开源模型榜首。IDC数据显示,阿里云在大数据公有云市场以47%份额居首。

第二,这个时间点并不晚。

DeepSeek仅用一年半就名震全球,其成功意味着AI产品在C端的平权。

阿里千问崛起:AI应用的多元竞争与战略考量 阿里千问 AI应用 市场竞争 战略考量 第2张AI技术的更替与发展日新月异。

2025是AI元年,也是AI在C端祛魅的一年

技术与体验才是用户选择AI产品的核心驱动。

第三,阿里还缺一个AI掌舵人。

未来是否会出现一个阿里的AI“话事人”,将整个阿里AI生态整合?

二、AI应用的步子不能迈太宽

聊完阿里,再看看字节。

李彦宏在Create2025百度AI开发者大会上表示“没有应用,芯片、模型都没价值”。

当下的C端市场,字节无疑最具竞争力。

豆包的AI手机不仅是智能终端,更是未来AI入口的具象化。

豆包手机与马斯克的理念一致。埃隆·马斯克预测未来5—6年,传统智能手机将退出历史舞台。人类消费的内容将由AI生成。

阿里千问崛起:AI应用的多元竞争与战略考量 阿里千问 AI应用 市场竞争 战略考量 第3张字节技术底蕴深厚,但做手机可能并未完全掌握奥义。

互联网商业历史中有一句话:领先半步是先进,领先两步是先驱,领先三步是先烈。

尽管豆包手机创新大胆,但未必所有人乐意当甩手掌柜。支付这种事并非越简单越好。

总之,无论是字节、阿里、百度还是腾讯等巨头,都有自己的生态定位与业务优势。这种多样化的生态使得科技发展更加有趣味。