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腾讯AI战略变阵:后发制人与内部渗透

腾讯AI战略变阵:后发制人与内部渗透 腾讯AI 战略变阵 后发制人 内部渗透 第1张“腾讯AI找到了尧舜禹。”

这句话源于近期腾讯AI部门的重大调整,特别是前Open AI科学家姚顺雨的加入,标志着腾讯在大模型市场由守转攻的决心。

12月17日,腾讯宣布在TEG(技术工程事业群)新成立AI Infra部、数据计算平台部,并对原有部门进行更名和调整。姚顺雨被任命为AI Infra部负责人、首席AI科学家,直接汇报给腾讯总裁刘炽平及TEG总裁卢山。

姚顺雨的入职带来了两个亮点。首先,作为95后的他,在腾讯的模型训练中担当重要角色,这种青年登高位的安排显示了腾讯在人才战略上的大胆尝试。其次,尽管此前有传闻称姚顺雨入职的薪资高达上亿,但腾讯官方曾辟谣,直到姚顺雨实际入职后才逐渐明朗。

姚顺雨的加入也加速了腾讯AI人才的招揽。冯佳时等顶尖人才相继加入,进一步充实了腾讯的AI研究力量。然而,相较于其他大厂如OpenAI、百度、阿里和字节的迅速跟进,腾讯在大模型时代的动作显得较为迟缓。

尽管如此,腾讯在基础模型领域仍保持静默观察的态度,但在应用层,腾讯需要更多的场景实验来提高存在感。比如,腾讯的AI应用场景仍显匮乏,用户感知更多的是微信生态内的功能。

01 元宝需要渗透腾讯系

当前,头部模型正在全力争夺导购、生活服务、医疗健康等场景。字节和阿里在AI应用层大干快上,而腾讯则显得较为保守。

蚂蚁集团则将AI健康产品升级为蚂蚁阿福,提供健康数据监测、生活习惯记录等功能。而字节豆包则已打通抖音、剪映等核心产品的消费场景。

相较之下,腾讯最大的社交场景反而缺少AI应用的战略空间。尽管元宝已成为用户离不开的必备配件,但在战略纵深上仍显不足。

面对外部压力,腾讯或许需要拉上伙伴搞一个AI军团,以微信为战略入口,元宝为纽带,覆盖电商、外卖、团购等不同场景,以对抗阿里系和字节系的AI生态矩阵。

02 后发大模型真的不急吗?

尽管腾讯总裁刘炽平表示并不认为公司处于落后地位,但实际行动显示腾讯对基础模型现状存在焦虑。

今年2月,元宝的大力买量显示出腾讯对AI竞争的紧迫感。然而,投放并未让元宝稳定在AI原生APP第一梯队。

今年以来,腾讯对大模型战略进行了几轮调整,包括集中管理、智能化和变阵。但腾讯似乎倾向后发制人,大模型坚持防守反击战略。

03 腾讯云被AI挤下来了

当前腾讯云正在取战略守势,寻求稳定增长。但现状是,腾讯云正面临多方的激烈竞争。

在MaaS(模型即服务)层,腾讯云正在直面火山云的竞争。而腾讯在模型多模态领域也未能展现锋芒。

此次姚顺雨入职,很可能成为腾讯云的反攻号角。一方面,发力基础研究;另一边,微信Agent正成为腾讯的下一个潜力突破点。