近期,谷歌在美国零售联合会大会上正式推出了通用商业协议(UCP),旨在标准化AI代理与零售商之间的交互。
UCP为AI购物代理提供了统一的商品发现、下单、支付和售后标准,使不同平台和商家能够被通用Agent调用,实现全流程自动化处理,让消费者可以通过自然语言完成购物。
(图片由Gemini制作而成)
要理解UCP,需回顾此前OpenAI推出的ACP(代理商贸协议)。
2025年9月,OpenAI联手Stripe和Shopify推出了ACP,首次实现AI代理在ChatGPT内部下单。然而,ACP局限于特定生态,而UCP则旨在成为整个行业的“水电煤”。
UCP的核心定位不是单一功能,而是一套开源的行业标准,如30年前的HTTP协议定义互联网。
1. 入口的“无孔不入”
UCP将购物入口彻底打散,依托谷歌全球30亿用户的分发体系。
用户可以在Gemini聊天框、Android系统全局搜索甚至YouTube视频下方直接结算,实现“处处皆入口,所见即收银台”。
2. Shopping Graph的“深度阅读”能力
UCP的商品库与GPT的通用目录区别在于“理解深度”。
UCP后台连接谷歌拥有500亿条数据的Shopping Graph,不仅知道商品价格,还理解商家动态库存、尺码建议等。
(图片来源于:Google)
3. 后链路的“管家式服务”
UCP在售后服务上做到“质”的提升,定义AI代理如何处理退换货等。
这意味着AI从一个“临时导购”进化成“私人采购助理”,提供全生命周期的代理能力。
UCP给商家带来销量增长的同时,也带来品牌消解的挑战。
短期内,谷歌生态优势带来“流量开闸”,但长期可能使DTC品牌面临“变质”。
(图片来源于:Google)
在UCP的全球棋局里,亚马逊受冲击最大,但并非来自物流竞争,而是“流量起点的偏移”。
1. 谷歌的“截流”战术
谷歌联手Walmart等传统零售巨头,将全球实体门店变成“前置仓”,在对话中直接弹出购买链接。
2. 亚马逊的防守空间
(图片来源于:amazon)
亚马逊启动Alexa.com的全新AI购物测试,试图通过升级Alexa的AI交互能力,将Prime会员体系下的顶级履约服务与自家的AI代理深度融合。
在国内市场,阿里和字节展现出截然不同的姿态。
1. 阿里:从“AI问答”到“AI办事”
阿里千问App全面接入淘宝等生态业务,实现一站式AI购物功能。用户规模爆发,C端月活跃用户数已突破1亿。
目前,GPT和Gemini仍处于官宣后的“抢跑期”。真正的商业爆发需等待功能落地、消费者认可及资本市场数据闭环。
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