具身智能：资本流向与技术突破的双重驱动

随着人工智能从“感知智能”向“具身智能”跃迁，机器人技术正加速实现从虚拟交互到物理执行的突破。具身智能不仅成为通向通用智能的关键路径，更被视作新一轮产业变革的核心引擎。在此背景下，资本市场对具身智能赛道的关注度持续飙升。

据IT桔子数据，截至2025年12月21日，今年中国具身智能赛道的融资事件有超305起，较去年增长了近2倍；总融资额估算超过了380亿元。数据背后，是超过600多家投资方的“真金”加码助力。

今年产业资本对具身智能创业企业的投资力度究竟如何？还有哪些CVC产业方比较活跃？

一、核心力量：互联网/科技/AI巨头的投资布局与战略解读

互联网、科技及AI巨头凭借技术积淀、场景资源与资本实力，在具身智能投资领域展现出高度的战略自觉性，其布局并非盲目撒网，而是紧密围绕自身核心业务生态，形成了差异化且精准的投资逻辑。

据IT桔子据，大厂巨头在具身智能赛道的投资呈现出“高频次、强聚焦”的特征：8家核心大厂全年投资次数合计达62次，其中百度风投以13次投资位居首位，联想创投/联想之星以11次紧随其后，国香资本（商汤）与蚂蚁集团均以8次投资并列第三。

投资力度上，8家大厂全年估算投资总额区间达14.5-34亿元，除科大讯飞单家投资金额或少于1亿元外，百度风投、联想创投/联想之星、蚂蚁集团、美团/美团龙珠、京东等均有2-5亿元的大额布局。

基于上述投资数据，大厂的战略逻辑可归纳为三大核心方向：

其一，技术基座卡位。

以百度风投为代表，聚焦具身智能大脑这一核心技术领域，通过投资星海图等企业，构建“云端训练+边缘计算+终端执行”的技术闭环。阿里巴巴则依托通义千问大模型优势，推动多模态模型在具身智能硬件中的落地。

其二，场景协同赋能。

美团的投资紧密围绕“科技+零售”战略，通过无人配送、智能履约等机器人应用，与自身本地生活服务生态形成深度协同。京东则聚焦电商零售场景，推动具身智能机器人在仓储、物流、居家服务等场景的应用。

其三，生态圈层构建。

大厂普遍追求商业生态互补与技术协同，通过投资覆盖机器人本体、算法、零部件等关键环节，形成完整的产业生态链。

二、生态补位：传统企业CVC的跨界布局

除科技巨头外，传统企业尤其是A股上市公司旗下CVC成为2025年具身智能投资的重要补充力量。其凭借产业资源优势，以跨界投资的方式切入赛道。

根据IT桔子统计，8家核心传统企业CVC全年对具身智能创业企业的投资次数合计达43次，投资力度估算总额超5亿元。

其中首程资本以10次投资成为传统企业CVC中的投资频次冠军。多家传媒上市公司投资的GP央视融媒体产业投资基金以6次投资位居第二。

部分新能源车企和制造类企业CVC的投资呈现出鲜明的产业协同属性：典型CVC如上汽（尚颀资本）、歌尔股份（同歌创投）、龙旗科技聚焦机器人本体制造与硬件环节。

三、新生势力：新兴机器人公司的投资入局

值得关注的是，除传统大厂与传统企业外，新兴机器人创业公司也开始积极通过投资参与具身智能生态的构建。

据IT桔子数据，3家新兴机器人公司全年对具身智能企业的投资次数合计达16次。其中智元机器人以9次投资成为该阵营的核心力量。

这类新兴企业的投资逻辑主要基于技术协同与生态互补，共同推动具身智能产业的技术迭代与生态完善。

总结来说，2025年具身智能赛道的CVC投资呈现出“科技巨头引领、传统企业补位、新兴企业协同”的多元格局。资本流向与投资布局均围绕技术突破与场景落地展开，彰显了赛道从概念炒作向价值落地的转型趋势。