苹果2025秋季发布会：iPhone Air重塑轻薄，三年蓝图与AI战略揭晓

回顾一年前，苹果公司因连续四届发布会更新幅度有限而陷入“挤牙膏”式的舆论批评。

今日凌晨，备受瞩目的苹果新品发布会如期召开，众多忠实粉丝彻夜守候直播，期待苹果能否带来颠覆性的惊喜。

从成果来看，苹果此次展现了比以往更多的诚意。仅就iPhone外观而言，三个版本的机型都摒弃了以往的三角镜头布局，进行了全新设计。在配置上，这一代iPhone更加坚固耐用、电池续航更持久、充电速度更快、散热性能更优，存储从256GB起步，全系标配120Hz高刷新率屏幕，彻底改变了往年“仅换颜色就算升级”的吝啬做法。

最受关注的是iPhone家族的新成员——iPhone Air。

从命名即可看出，苹果对iPhone Air的定位与MacBook Air一脉相承：更轻薄、更便携、更具市场吸引力。

iPhone Air的厚度仅为5.64毫米，比基础机型薄约三分之一，甚至比今年发布的另一款超薄手机三星Galaxy S25 Edge的5.84毫米更薄。

然而，为实现极致轻薄，iPhone Air在物理结构上做出了较多取舍和牺牲。除了采用单摄像头、单扬声器外，还取消了实体SIM卡槽（国内仅支持中国联通eSIM）。苹果原本还计划移除USB-C接口，或许出于监管考虑，此版本得以保留。

为解决轻薄带来的续航挑战，苹果不仅重新设计了显示屏、硅片组件及软件以提升设备能效，还推出了全新的更轻薄的MagSafe配件。

苹果期望以iPhone Air引领新一轮潮流并提振销量。但消费者是否会为轻薄买单？iPhone Air能否赢得Plus系列未能满足的市场？此次发布会还揭示了哪些更重要的趋势？

「三年计划」：苹果绘就创新蓝图

今年看似重大的更新，实则只是苹果庞大战略的一小步。

这一战略名为“三年计划”，源自报道苹果的知名科技记者马克·古尔曼于8月24日发布的文章。今年是首年，推出了全新轻薄产品线iPhone 17 Air；明年将发布苹果首款折叠屏手机；2027年则迎来周年纪念款“全玻璃iPhone”，采用四曲面弧形屏幕，完美契合iOS 26的“液态玻璃”设计理念。

苹果以此蓝图向市场和消费者宣告“我们仍在创新”，为过去四年的失望情绪画上句号。

长期以来，苹果素有“大小年”之说。iPhone 4、iPhone 6、iPhone X、iPhone 12 Pro的发布年份均被视为大年，大年间隔通常不超过3年。但自去年Apple Intelligence发布失利后，苹果已连续经历4个小年，而今年Apple Intelligence仍无法面世。若再无实质突破，其市场份额恐被进一步侵蚀。

以2027年收尾，是因为该年是iPhone问世二十周年。今年5月全球开发者大会（WWDC2025）前夕，苹果已透露将在2027年推出一款里程碑式的新设备。目前，市场普遍认为苹果正进入第四个关键周期，2027年将是一场周期性的巅峰展示。

这一计划并非突然。去年底，《华尔街日报》首次报道了两款可折叠iPhone，并透露苹果正研发一款比现有型号更薄的iPhone。在WWDC2025上，当谈及iOS 26的液态玻璃设计时，记者向市场营销主管Greg Joswiak提问：“这是否为更大屏幕做准备？折叠屏iPhone即将到来？”Joswiak未直接回应：“我不确定，谁能预料呢？”

● 苹果推出史上最薄手机iPhone Air。图源：视觉中国

iPhone 17 Air是“三年计划”中的试验性产品，其设计方向与多项新技术的同步推出，彰显了苹果未来的更新路径。全新的内部结构以节约空间为核心，A19 Pro芯片性能提升40%，N1芯片实现无线连接，C1X调制解调器能耗降低30%，苹果称其为“迄今能效最高的iPhone”。

当单屏实现轻薄化，折叠屏的厚度也能得到控制，避免过于笨重；当折叠屏技术成熟，曲面屏便成为更进一步的形态，结合环绕式触控升级，与Vision Pro等设备联动，强化独特生态系统。

智能手机市场已沉寂多年。市场调研机构IDC和Counterpoint数据显示，2025年全球智能手机出货量同比仅增长约1.0%，而最后一次持续两位数增长出现在2015年左右。

近年来，手机创新空间日益收窄，主要围绕续航、影像、屏幕和生态进行升级。折叠屏是为数不多的变革性创新，在保持便携的同时，可将手机变为平板甚至电脑，打通全生态体验。

2019年2月，三星与华为先后发布了各自首款大规模量产的折叠手机Galaxy Fold与Mate X。五年多来，三星以35.4%的份额主导折叠屏市场，华为以34.3%紧追不舍，小米、OPPO、vivo等纷纷加入战局。折叠屏手机已成为行业增长最快的机型，但预计今年市场份额仅达3-5%，苹果虽迟但到，仍有赶超机会。

苹果折叠屏“难产”至今，主因在于技术挑战：屏幕反复折叠易出现裂痕；轻薄与耐用难以兼顾；漏液、屏幕失效等问题频发，小米MIX Fold、华为Mate X系列均曾遭遇。

有观点认为，今年三星最新款Z Fold才是首款“真正具备主流潜力”的可折叠手机。经过漫长研发，折叠屏手机或许才刚起步，这也解释了苹果为何此时入局——原有产品未能满足其高标准。

● 美国时间2025年7月8日，三星电子发布新款折叠屏智能手机“Galaxy Z Fold 7”。图源：视觉中国

未来几年，智能手机市场的竞争与洗牌将白热化。市场压力与行业演进，迫使苹果加速硬件创新，但并未放弃其一贯的稳健产品策略。

不做首个尝鲜者，是苹果长期秉持的风格。库克时代的苹果最擅长的并非从零到一的创新，而是将不成熟的概念以更完善的形态实现——苹果正以“小步快跑”追赶同行步伐。

但市场的“倒彩”日益激烈，同行的“调侃”越发直接，苹果难以安坐。

传统上，苹果在9月发布新iPhone，三星在1月或2月推出Galaxy S系列，谷歌则在夏末发布Pixel新机——这一节奏或将改变。

据古尔曼与天风国际证券分析师郭明錤消息，2025年是苹果在秋季同时发布全新iPhone系列入门和高端机型的最后一年。从2026年起，随着折叠屏加入，苹果将改为每半年发布一次iPhone：高价“高端”机型秋季推出，更实惠的“入门”和“平价”机型则在次年上半年亮相。

苹果正重新定义产品周期，以适应AI驱动、快速变化的竞争环境，巩固高端用户群，并能更灵活调整产能、分散供应链风险。

此次三年计划，再次凸显苹果对手机系列的重视。尽管可穿戴设备承载着变革电子产品使用习惯的期望，特别是智能眼镜，但在8月1日苹果召开的罕见全员大会上，CEO蒂姆·库克驳斥了新AI设备可能取代iPhone的担忧，强调它们是互补而非竞争关系。

苹果难得重燃市场期待。

AI进展：稳步前行中的挑战

本次发布会也介绍了Apple Intelligence的部分功能：视觉智能、实时翻译、图片清理与PS、自由生成表情符号、AI文本校对与重写，更新有限。

相较于现有AI工具，这些功能并未展现出更高智能。

2024年全球开发者大会（WWDC），苹果首次预告Apple Intelligence，通过演示展示AI赋能后的Siri新功能。去年十月，苹果又进行一轮宣传，但今年春季发布会未见其影，此次仍未能正式发布。

在WWDC2024上，苹果曾宣称对AI功能与产品结合有清晰规划，但过去一年的种种迹象表明，此言真实性存疑。

AI版Siri的发布已两度延期，并曾陷入造假质疑。WWDC2024上，苹果高管演示了AI规划出行路线，但有报道称Siri团队表示“从未见过这些功能的可用版本”。对此，在WWDC2025上，软件主管Craig Federighi和Joswiak予以否认，称当时已有可用版本，但因AI未达预期而两次推迟发布。

消费者感到被误导。美国和加拿大均出现集体诉讼，指控苹果通过营销未推出功能违反虚假广告和不正当竞争法。若法官裁定苹果违法，公司可能需向购买iPhone 16并期待新Siri功能的用户赔偿。

投资人也信心动摇。今年以来，苹果股价累计下跌约15%，巴菲特近年多次减持苹果股票。

相比之下，同行进展更显著。2025年9月5日，三星在CES2025上宣布目标：未来三年将10亿台AI设备带入全球家庭，并在柏林IFA 2025前夕公布其“AI Home”愿景。

完整版Apple Intelligence和AI版Siri却遥遥无期。Federighi告知员工，苹果正基于统一架构重建Siri，新版本预计2026年春季面世。

● 一家苹果零售店内展示的苹果iPhone手机。图源：视觉中国

从首次宣布至今，等待已太久。在许多人看来，苹果在AI领域已落后。

与对手相比，苹果投入一度不足。为弥补资源缺口，过去一年苹果招聘的12000名新员工中，40%加入研发部门。

据《The Information》报道，Siri集成AI受阻，部分源于管理层领导力欠缺：AI团队主管John Giannandrea在技术上未能研发出与OpenAI竞争的大模型，管理上也未争取到足够资金；而Siri日常业务主管Robby Walker被员工认为“缺乏远见且不愿承担设计未来语音助手的风险”。

管理层原计划是，Siri的AI能力必须源自苹果自研大模型，由庞若鸣领导的基础模型团队（约100人）负责，苹果还开发了首款AI服务器芯片“Baltra”。尽管Federighi称当前模型接近GPT-4o水平，但自研模型演示效果不佳，原计划难以推进，他要求评估使用外部模型的可能性。

转向第三方模型的设想打击了团队士气。7月8日，庞若鸣离职加入Meta；7月19日，团队成员Mark Lee、Tom Gunter相继跳槽。近两个月，苹果损失约10名高级AI员工。

至今，Siri究竟采用自研还是外部模型仍未定论。团队规划了两套方案：一是基于Apple Foundation Models的“Linwood”版本，二是利用外部技术的“Glenwood”版本。

苹果此前与Google、Anthropic PBC和OpenAI均洽谈合作。原评估认为Anthropic的Claude模型更合适，但据知情人士透露，因难以承受Anthropic每年15亿美元的高报价，苹果近期更倾向长期合作伙伴谷歌，由Gemini构建Siri的基础模型。

更可能的是，苹果采取折中方案：涉及用户隐私和数据的搜索使用自研AI模型，其余则采用第三方技术。

路线模糊之外，团队动荡也拖累AI开发。在Siri项目上，AI团队与软件工程部门矛盾频发，最终软件工程团队取得主导权。今年春季，Giannandrea不再负责Siri项目，还被剥夺苹果机器人部门职责，Siri监管权重回Federighi手中，Walker的职责由原Vision Pro开发负责人Mike Rockwell接替，向Federighi汇报。

● 美国当地时间2025年6月9日，苹果公司软件工程高级副总裁Craig Federighi在苹果全球开发者大会（WWDC）上发表演讲。

某种程度上，投入失误、判断保守、“不愿冒险”的根源在于，苹果受价值观束缚：当前AI应用仍存伦理和隐私隐患，内部视AI版Siri为“烫手山芋”。

首先，苹果不愿随意使用用户隐私数据训练模型。苹果拥有23.5亿台活跃设备，可获取比多数竞争对手更多的数据——网络搜索、个人兴趣、通信等。但在允许AI研究人员访问客户数据方面，苹果比谷歌、Meta和OpenAI严格得多。

但Giannandrea坚信数据才能优化模型。这一矛盾导致决策摇摆和成果延迟。

这也涉及苹果另一价值观：宁缺毋滥。苹果不想制作聊天机器人，而是追求深度嵌入操作系统、无需对话即可使用的AI。Joswiak强调，Apple Intelligence不是产品，而是系统能力，“我们并非追赶GPT，而是打造更契合苹果生态的AI”。

客观而言，AI是速度更快、更混乱、更具侵入性的业务，苹果追求稳定完美的节奏与AI发展并不完全同步。

究竟何种AI效果才算“深度嵌入操作系统”？

据古尔曼报道，苹果正围绕三大核心组件重塑Siri：规划器、网页与设备搜索系统、摘要器。规划器负责解读输入并决定响应方式；搜索系统扫描网页或用户数据；摘要器整合信息生成答案。

苹果重视AI搜索。除计划收购初创公司Perplexity外，今年还成立了“答案、知识与信息”新团队，很可能与谷歌Gemini合作构建“答案引擎”，打造类似ChatGPT和Gemini的搜索功能，计划集成于未来版本的Siri、Spotlight和Safari。

此外，除AI版Siri，苹果也计划将Apple Intelligence应用于智能家居领域，包括带屏HomePod、桌面机器人、首款智能眼镜、交互式“皮克斯台灯”及家庭“监控摄像头”等。

苹果对AI的重视与长远规划毋庸置疑，但受现实制约，只能循序渐进。

市场双线：保卫与调整并行

过去两年，苹果在中国市场承压明显。2024年，中国iPhone出货量同比下降9%；今年第一季度，苹果成为主要手机厂商中唯一出货量下滑者；第二季度，苹果以13.9%的市场份额位列第五。

财报显示，从2023年下半年起，苹果大中华区收入持续下跌。2023年第四季度跌幅达12.91%；2024年各季度同比分别下滑8.1%、6.5%、0.34%、11.0%；今年第一季度跌幅收窄至2.3%。

甚至今年8月9日，苹果首次关闭了中国大连的一家零售店。自2008年北京奥运会前夕苹果在华首家门店开业，至大中华区约56家门店，苹果首次面临中国市场危机。

关税风波及国产手机激烈竞争严重冲击iPhone份额。苹果生态本是优势，但vivo、OPPO、小米等安卓厂商陆续兼容苹果，推出文件互传、远程控制、剪切板同步等功能。

苹果不得不放下身段，加入补贴战。2018年前后，苹果已频繁调价，去年起力度更大。

2024年618期间，苹果大幅促销。天猫苹果旗舰店中，最便宜iPhone 15优惠1400元，iPhone 15 Pro 1TB版优惠2300元。今年同期，苹果早在5月上旬即下发调价通知，最高优惠2000元，iPhone 16 Pro 128GB版首次参与国家补贴。

降价促销下，今年7月31日公布的2025年第三财季财报显示，苹果大中华区营收同比反弹4%，为2023年第四财季以来首次增长。

除价格外，苹果也探索销售渠道调整以应对竞争。

本次发布会前，Apple Store官方旗舰店入驻抖音商城，销售iPhone、iPad、MacBook等全系产品。

● 一广场内的苹果专卖区。图源：视觉中国

但对苹果而言，中国不仅是关键销售市场，也是需降低依赖的制造基地。

随着对中国市场依赖过重及中美贸易摩擦升级，苹果不得不调整产业链布局。2017年，苹果首次在印度生产入门级iPhone SE；2021年至2023年，印度生产步伐加快；到2025年第二季度，在美销售的大多数iPhone将由印度制造。

据统计，一部iPhone 15 Pro Max中，美国、韩国等地零部件比例增加，中国大陆零部件占比降至2%。

但苹果完全脱离中国供应链并不现实。迁至东南亚的产业链多从事组装，而中国大陆“果链”企业如立讯精密、蓝思科技、歌尔股份等提供核心零部件，涉及整机组装、AirPods代工、Apple Watch组件及AI眼镜结构件等。

对苹果，中国的人工成本优势并非首要，完整的产业链、充足的工人及高效的生产效率才是关键，所有零部件可在同一区域生产配送，节省运输和时间成本。

大中华区为苹果贡献16%营收，苹果必须坚守；中国供应链提供不可或缺的效率，苹果也无法完全撤离，只能在权衡中逐步调整。

苹果的创新与市场之路，依然漫长。

参考资料

爱范儿：《四个「小年」过去，iPhone 总算迎来连续三个「大年」》

钛媒体：《起大早赶晚集，苹果的折叠屏为何如此「难产」？》

划重点：《iPhone AI造假？苹果高管最新深度专访，首次回应Siri延迟内幕（完整实录）》

雪豹财经社：《苹果用户，安卓来“偷心”》

字母榜：《iPhone 17这场仗，苹果要在抖音打》

IT之家：《“印度制造”苹果iPhone背后的真相：零部件仍出自中国》

Bloomberg：《Apple to Kick Off Three-Year Plan to Reinvent Its Iconic iPhone》

THE DECODER：《Tim Cook tells Apple employees that AI is as pivotal as the internet or the smartphone》

Bloomberg：《Apple Loses Fourth AI Researcher in a Month to Meta’s Superintelligence Team》

Bloomberg：《Apple’s New ‘Answers’ Team Eyes ChatGPT-Like Product in AI Push》

Bloomberg：《Apple Plans AI-Powered Web Search Tool for Siri to Rival OpenAI, Perplexity》

Bloomberg：《Why Apple Still Hasn’t Cracked AI》