Meta智能眼镜演示屡屡翻车，技术故障与内部失误解析

针对Meta智能眼镜演示的连续失败，网友们的评论毫不留情。有人直言：“糟糕的规划、设置和测试！Meta的CTO薪资过高，与其技能和管理能力严重不匹配。”另有人讽刺道：“这场演示恰恰证明技术远未成熟，绝非普通的蓝屏死机可比。”

在上周举办的Meta Connect开发者大会上，Meta隆重发布了三款全新智能眼镜。然而，本应展现“未来体验”的现场演示却频频出现尴尬失误，屡屡翻车。

扎克伯格坦言：“我不知道发生了什么”

今年夏季，Meta首席执行官马克·扎克伯格曾对智能眼镜的未来做出雄心勃勃的宣言，他表示相信不佩戴AI智能眼镜的人将来会处于“认知劣势”。然而，Meta的智能眼镜或许能提升智能，但先带来了尴尬。

在Connect开发者大会的主题演讲中，扎克伯格演示新款智能眼镜时，接连两次重大失误让现场变成“车祸现场”。

第一次失误发生在活动开始后不久。扎克伯格连线网红Jack Mancuso，后者在公司园区的厨房中，本应通过Ray-Ban Meta智能眼镜的AI辅助制作牛排酱——AI能“看到”食材并通过扬声器对话。但当Mancuso求助时，AI似乎无法理解指令，给出错误回答，即使反复询问“我该先做什么？”，AI仍答非所问。Mancuso调侃可能是Wi-Fi问题，随即中断演示，引来观众哄笑。

Jack Mancuso在Meta Connect大会上的演示环节。

“没关系的。”扎克伯格勉强笑道。“讽刺的是，你花了好几年研发技术，结果当天Wi-Fi出了点状况就把你卡住了。” （值得注意的是，活动其他部分的网络连接似乎正常。）

随后，扎克伯格播放了几段预录短片，展示与Ray-Ban和Oakley合作的新技术。

接着，他介绍了新产品——Meta Ray-Ban Display。这款售价799美元的智能眼镜右镜片带有数字显示屏，可悬浮显示信息并通过腕带操控。目前收到一些正面评价，被定位为体验AI工具的新入口。扎克伯格表示：“这是一个特别的时刻，我们终于能展示倾注大量心血的作品，我认为它和现有任何产品都不同。”

他进一步造势：“这不是原型，而是现货。几周后就能买到。”

介绍时，扎克伯格开玩笑说可以用幻灯片或再次现场演示。观众高喊“Live！”。扎克伯格略显犹豫后答应。

演示开始，他利用腕带成功给CTO Andrew Bosworth发消息，并将眼镜摄像头画面同步给观众。但当Bosworth尝试打视频电话时，铃声响起却无法接通。扎克伯格尴尬地说：“真遗憾，我不知道发生了什么。”

后续几次来电依旧失败。扎克伯格最终说：“我真不知道该怎么解释。”Bosworth戴着眼镜登台，两人碰拳化解尴尬。扎克伯格说：“我们之后再调试吧。这种演示彩排一百次，现场也难以预料。”

考虑到新品定于9月30日发售，Bosworth苦笑道：“我保证没人比我更沮丧，因为现在是我团队得排查为什么在台上掉链子。”

CTO：资源管理和软件错误，不是Wi-Fi问题

大会后，Bosworth在Instagram上回应演示失败。他解释美食演示中断并非Wi-Fi问题，而是资源管理规划失误。

Bosworth说：“当美食博主说出‘嘿Meta，启动Live AI’时，它激活了现场所有Ray-Ban Meta的Live AI，大楼里人很多。这与彩排时不同，预演时没这么多眼镜汇聚。”

另一个原因是Meta将Live AI流量路由至开发服务器，以确保演示期间流量隔离。但演示时，所有接入点的用户设备流量都被路由至开发服务器。

“我们几乎在演示中对自己发动了一场DDoS攻击。”DDoS指用大规模流量淹没服务器导致无法使用。Meta的开发服务器不足以处理大楼内所有眼镜的流量——本应只处理演示流量。

至于WhatsApp通话失败，则源自新发现的bug。

Bosworth表示，智能眼镜显示屏在来电瞬间恰好休眠。当扎克伯格唤醒时，没显示接听通知。这属于“竞争条件”bug，即多个进程同时使用同一资源导致不可预测情况。

Bosworth强调“我们之前从未遇到这个bug，第一次出现就是在大会演示。现已修复，但时机太糟。”Meta有能力做好视频通话，对bug公开出现感到“沮丧”。

尽管问题频出，Bosworth宣称不担心影响产品前景。“我当然不想出状况，但我知道产品好用、质量可靠。请相信这只是演示失败，产品本身很好。”

扎克伯格归咎Wi-Fi，Bosworth不认同，而CTO将原因归为资源管理问题，网友也不买账。

有网友直言技术未成熟：“这个演示成功表明技术尚未成熟。菜谱演示暴露出AI连‘第一步’都不懂，视频通话显示控制机制不稳定。而且太侵入——想象所有WhatsApp消息直接蹦到眼前？别信AI有多聪明。”

一些网友提升到设计层面：“现在一个用户一句‘嘿Meta’，就能触发周围所有设备？谁会设计这种东西？谁会想用？这比承认‘搞砸了’还糟糕！”

也有人对解释嗤之以鼻：“我不接受解释。延迟不会导致AI给错误答案。博主问烹饪步骤，AI却回答得像完成了一半；再问，仍同样回答。拒绝服务攻击不该导致这种错误，除非软件逻辑是：生成不了新答案就重复上一个。但这样还有会话管理问题。开发服务器可能没做完善用户管理，却暴露给公众…下次演示等着被黑客攻击。”

他还批评演示中主持人多次打断AI回答，暗示团队嫌太啰嗦，“要么优化回答模式，要么加简洁模式，不然自己打断产品，画面更难看。”

更多人质疑Bosworth用开发服务器完成演示的行为。

有网友吐槽：“把流量全扔到开发服务器，自找麻烦。明明可以加机架撑住，却偏搞最后一分钟代码推送，扔掉多年运维经验。一看就知道，公司里懂对抗性思维的人早被气坏了。”

更犀利评论：“真正懂IT的人都不信这解释。靠谱运维团队会单独搭建演示网络，而不是堆流量在开发服务器上。这是无能还是撒谎？可能两者都是。”

也有人讽刺：“花这么多钱搞基础设施，结果一栋楼的人都撑不住？怕不是出大问题了。”有报道显示会场约4000人，但不确定每人都有眼镜。

在网友看来，CTO的解释不仅没平息质疑，反而暴露团队在架构设计、资源管理和运维上的硬伤。

作为Meta首席技术官，Andrew Bosworth几乎参与所有关键产品诞生。从2006年加入Facebook，他主导新闻订阅、移动广告平台、消息系统等核心功能，还搭建工程师训练营。2017年推动成立Reality Labs，押注AR/VR与智能硬件，负责Quest、Ray-Ban Meta智能眼镜等硬件战略。他是Meta重要“产品推手”之一。

然而，面对这次演示失败的解释，有网友毫不客气：“糟糕的规划、配置和测试！Meta的CTO高薪与能力、管理水平不匹配。”

从“打造万亿美元广告机器”的功勋CTO，到“连一场产品演示都掌控不住”的舆论焦点，Boz角色转变耐人寻味。网友冷嘲热讽折射现实：过去辉煌不能自动转化为新赛道胜算。对Meta，这场翻车不仅揭示产品未成熟，也让外界重新审视高管团队执行力与可靠性。

参考链接：

https://techcrunch.com/2025/09/19/meta-cto-explains-why-the-smart-glasses-demos-failed-at-meta-connect-and-it-wasnt-the-wi-fi/

https://www.reddit.com/r/BetterOffline/comments/1nlo6ur/meta_cto_explains_why_the_smart_glasses_demos/

https://tech.slashdot.org/story/25/09/21/023248/glitches-humiliated-zuck-in-smart-glasses-launch-meta-cto-explains-what-happened