大疆与影石：科技天才的跨界攻防战与增长突围

近日，“大疆降价”话题席卷社交平台，据京东平台信息显示，无人机、云台相机、运动相机、手机稳定器及户外电源等产品线均出现显著价格调整，其中Mini4PRO航拍无人机优惠力度最大，直降1478元。

占据全球无人机市场超70%份额的行业巨头大疆，为何突然启动大规模降价促销？这背后既有精心的市场策略布局，也折射出影石与大疆之间日趋白热化的攻防博弈：

在消费级无人机领域一枝独秀的大疆，正积极进军全景相机市场，挑战影石的领导地位；而连续六年稳坐全景相机头把交椅的影石，则反向切入民用无人机赛道，直指大疆的核心腹地。

在外界视角中，影石对阵大疆堪称国内两大硬核科技企业的正面交锋，是两位技术创业天才的巅峰对决。而亮剑行为的深层动因，实则是两位领军人共同面临的成长焦虑——当主营业务的增长触及天花板，企业该如何持续开拓新蓝海？

【1】天才的崛起

“这个世界太笨了，笨得不可思议”，2016年，大疆创始人汪滔在接受《中国企业家》专访时，曾流露出一种高处不胜寒的孤独感。

汪滔的自信源于其市场统治力。数据显示，2015年中国无人机企业数量超过400家，共同占据全球约70%的市场份额；然而五年之后，大疆一家公司便垄断了全球85%的无人机市场。

大疆能够一统江湖的关键在于，其凭借在飞控系统、云台技术、图像传输等核心领域的突破，打造出全球首款即开即飞、预装完成的四旋翼飞行器，将曾经专业且昂贵的无人机设备，转变为售价仅数千元、大众可及的消费级数码产品。

Frost & Sullivan分析师迈克尔·布雷兹对此评价道：“大疆开创了非专业无人机市场，如今所有竞争者都在追随它的步伐。”

当汪滔带领大疆开疆拓土之时，比他年轻十一岁的刘靖康正在CES展台上，向苹果联合创始人沃兹尼亚克演示如何使用影石的首款全景相机产品Nano进行拍摄。 

（来源：互联网） 

实际上，影石的成长路径与大疆异曲同工。创立之初，影石便身处强敌环伺的境地，GoPro、三星、理光等巨头早已瓜分消费级相机市场，正面交锋对初创的影石而言几无胜算。

“当年我们唯一的机会，就是切入全景运动相机这个细分赛道。GoPro主打运动相机，但不具备全景功能；三星和理光虽有全景相机，却非运动取向。”回顾创业历程，刘靖康指出影石的崛起依赖于精准的错位竞争。

最终，凭借“运动相机中最全景，全景相机中最运动”的独特定位，影石成功占领全景运动相机市场。Frost & Sullivan数据显示：自2019年起，影石在全景相机领域连续六年位居全球第一，市场份额高达67.2%。

尽管在求学与创业生涯中，80后的汪滔与90后的刘靖康并无交集，但两人均在2015至2016年间迎来关键突破。他们同为中国科技创新的代表人物，依靠自主硬核技术与对产品的极致追求，分别将大疆和影石打造为“无人机之王”与“全景运动相机之王”。

【2】弯弓对射

无人机与全景运动相机原本泾渭分明，素有“王不见王”之说，但如今两大领域的王者却已短兵相接。

“大疆的起雾只是个例，请安心选购，欢迎大家对比测评。”今年8月，针对大疆全景相机Osmo 360出现的镜头起雾事件，刘靖康在微博上表示，将抽取10位幸运用户，赠送影石X5套装及大疆360套装。

该微博表面声援大疆，但其“欢迎对比测评”的表述，实则充满竞技意味。

而这并非两家公司的首次交锋：

2025年4月，影石推出Insta360 X5全景运动相机；三个月后，大疆即发布对标新品Osmo 360。后者不仅同样支持“全景360度视频分辨率最高8K”的性能，定价更仅为2999元，较影石X5低了近300元。

据什么值得买平台数据显示：大疆Osmo 360首发即售罄。受此冲击，影石X5迅速调整价格，目前在京东平台上，其标准版售价已降至2878元。

6月影石上市时，刘靖康曾向媒体透露：不认为现在进军无人机市场毫无机会。一个多月后的8月，影石便公开测试其全景无人机“影翎Antigravity A1”。

显而易见，汪滔与刘靖康已打破“王不见王”的常规，双双拓展可能动摇对方根基的新业务线。

在大疆创新京东自营旗舰店中，除“新品专区”“热卖专区”外，产品矩阵已涵盖无人机、运动相机、扫地机器人、户外电源等八大品类，其中运动相机位居第二，重要性仅次于核心的航拍无人机。

更值得注意的是，大疆目前除Osmo 360外，还拥有五款相机产品。由此可见，汪滔正将运动相机定位为大疆的第二增长引擎。

（来源：京东） 

而影石在宣传其影翎全景无人机时，则强调“超越传统航拍的完全沉浸式体验”。国信证券对比分析指出：影翎在画质参数上表现突出，支持8k 30fps和4k 100fps，超越DJI Mini 4K水平，并认为影石新品的推出将促进行业良性竞争。

可以说，两位天才创业者已越过楚河汉界，弯弓对射，直指彼此的核心业务腹地。

【3】天才的烦恼

本应优势互补的两大领域却上演“针尖对麦芒”的商战，根源在于汪滔与刘靖康均面临各自市场的增长瓶颈。

“无人机市场即将接近饱和，大疆的收入达到200亿元可能就到顶了。”尽管无人机行业发展迅速，汪滔早在2016年便预见到其市场天花板并非想象中那么高。

（来源：互联网） 

2024年，大疆整体营收达800亿元，其中消费级无人机业务贡献约500亿元。然而，中商产业研究院分析显示，中国民用无人机市场规模增速预计将从2023年的32%下降至2025年的20%。

《21世纪经济报道》进一步指出：在经历多年高速增长后，大疆正遭遇创新瓶颈，接连推出的几款产品相似度较高，被市场质疑为“挤牙膏式创新”。

逐渐饱和的无人机市场势必拖累大疆的增长步伐，寻找第二增长曲线成为汪滔必须破解的课题。

相较之下，影石的市场困境更为严峻。弗若斯特沙利文数据显示，2023年全球全景相机市场规模仅50.3亿元，预计到2027年增长至78.5亿元。

影石在招股书中亦明确提示风险：当前全景相机市场容量有限。若未来行业增长受限，且公司未能拓展产品线与应用场景，业务增长将面临制约。

因此，当外界赞誉刘靖康为“科创板首位90后创始人”时，中国银河证券在研报中给予影石“谨慎推荐”评级。

正是在此背景下，两位“天才”不约而同地选择进攻对方的核心腹地——大疆发力运动相机，影石进军无人机，试图在存量市场中开辟第二增长曲线。然而，跨界之路绝非坦途。

大疆需在GoPro、影石已建立品牌心智的相机市场中撕开缺口；影石则要直面大疆在无人机领域构筑的技术、渠道与品牌壁垒。

这场“弯弓对射”，不仅是产品与市场的争夺，更是两家企业在战略布局、持久耐力与创新韧性上的全面较量。

当各自的“王国”疆域渐趋固化，增长焦虑成为天才们共同的烦恼。他们不得不走出舒适区，在陌生的战场短兵相接。而这场硬碰硬的对决，或许也将成为中国科技企业从单一爆品走向生态化布局、从技术领先迈向系统性竞争的关键转折。

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