Meta宣布2026年起将AI使用纳入员工绩效评估体系

Meta首席执行官扎克伯格近期动作频频，显示出公司对AI转型的迫切心态。

在大规模裁员之后，Meta更进一步，计划将AI工具的使用直接与员工的KPI绩效挂钩。

简而言之，Meta正在推行一项新政策：利用AI技术来评估员工如何使用AI工具。

这形成了一个有趣的闭环：员工借助AI撰写绩效报告，而公司则用AI来量化员工的AI应用能力。

在推动员工效率方面，硅谷中Meta的做法可谓独树一帜。

网友对此评价道：

工作的传统定义正在被颠覆，努力、时间和个人产出不再是价值的核心标准。这是对“工作方式”的根本性重塑。

Meta的KPI新规详解

近期Meta在内部信函中宣布，从2026年开始，AI使用将与员工绩效直接关联。

Meta将评估员工使用AI的情况，考察他们如何通过AI提升工作效率，以及是否构建了能显著提高生产力的工具。

这意味着，使用AI工具、构建AI功能或通过AI提升团队生产力，将直接影响员工的内评级和奖励。

不过在2025年的绩效考核中，这项新规还不会被正式纳入评分指标，但Meta鼓励员工在自我评价中报告通过AI取得的重要成果，即撰写命题作文——“AI如何显著提升我的产出或工作质量”。

并且，对于那些在2025年就能熟练运用AI的员工，无论是推动个人工作还是提升团队业绩，都将获得相应奖励。

总之，未来Meta将成为AI驱动的工厂，Meta职场新守则第一条：

AI用得越熟练，在Meta的发展就越好。

与老板维护关系，不如精通AI工具。 ……

（玩笑归玩笑）

言归正传，Meta不仅要革新KPI计算方式，还要改变员工撰写KPI报告的方法。

从今年起，Meta将在内部推出AI绩效工具Metamate，帮助员工撰写绩效评估内容和反馈。

这是一款类似ChatGPT的Meta版AI助手，可以直接搜索员工文件并生成工作成果摘要。

但这款工具并非完全可靠，部分体验过的Meta员工表示，Metamate有时因缺乏对员工的了解，会生成不准确或不完整的总结。

不过用它来写同事评语，确实能省不少事。

插个题外话，Meta表示员工如果想用Gemini写绩效内容也可以。

行业趋势分析

老实说，看到Meta率先推出这一举措，并不令人意外。

要说今年硅谷哪家公司动作最频繁，Meta绝对名列前茅，先是轰轰烈烈挖角人才，又是批量裁员核心成员。Meta全力投入AI的决心，早已众人皆知。

例如，Meta现在招聘时，允许面试者在笔试环节使用AI写代码；内部还会用仪表盘实时追踪员工的AI使用程度，在某些情况下，甚至为员工设定强制性的AI使用目标。

为鼓励员工使用AI，Meta还推出了“Level Up”内部激励计划，员工在使用AI过程中达到不同等级，会获得相应徽章奖励。

除了Meta，其他大型科技公司（如微软、谷歌、亚马逊）也在强硬地将AI融入员工工作。

例如谷歌正在观察其工程师每周借助AI工具节省了多少时间，微软也尝试将AI使用与绩效评估挂钩，其他公司也陆续购买软件监控员工的AI依赖程度。

在这些公司中，使用AI不再是可选项，而是强制要求。

AI绩效似乎已成为不可避免的硅谷趋势，但网友们对此褒贬不一。

有网友认为，这是积极的变化，能激发创造力、提高生产力。

也有网友表示，想法虽好，但强硬地将AI使用纳入绩效指标，可能适得其反：

此外，员工压力也会无限叠加，原来只需完成工作，现在还要对工作方式指手画脚，员工的积极性可能备受打击。

那么，你对此有什么看法呢？欢迎在评论区留言讨论～

参考链接：

[1]https://www.businessinsider.com/meta-ai-employee-performance-review-overhaul-2025-11

[2]https://x.com/DavidWall9987/status/1989747600644563310

[3]https://www.businessinsider.com/meta-ai-assistant-helps-employees-performance-reviews-2025-11

[4]https://www.businessinsider.com/meta-tracks-employees-ai-use-creates-game-to-boost-adoption-2025-10