黄仁勋内部发飙：英伟达全员必须拥抱AI，任何能自动化的工作都要自动化

日前，英伟达首席执行官黄仁勋在一场内部会议中罕见地大发雷霆。

起因是他得知，在这家市值高达4万亿美元、堪称全球最炙手可热的AI企业中，竟有管理人员要求下属减少对AI的使用。“我竟然听说英伟达内部有人让员工少用AI？你是不是疯了？”

“所有能被AI自动化的任务，都必须实现自动化”

根据外媒Business Insider的报道，这场全员大会是在英伟达公布历史最高季度营收（570亿美元，同比飙升62%）后的第二天举行的。

当时公司上下正沉浸在“大获全胜”的喜悦中，但听闻有人要求团队限制AI使用后，黄仁勋立刻当场爆发，并强调：“我希望所有能够通过AI自动化的工作，全部交由AI来完成。”他指出，即使AI暂时无法完美胜任，也要持续使用，“直到它变得好用为止”，并亲自推动其改进。

或许是为了缓解员工对“过度使用AI是否会取代人类”的担忧，黄仁勋补充道，AI是员工在公司持续扩张中保持竞争力的基础技能，而非威胁：“我向你们保证，永远都会有事情等着你们去做。”

与微软、Meta、谷歌、亚马逊等鼓励员工使用内部AI工具、甚至将其纳入绩效考核的公司相比，这些企业在过去两年里纷纷裁员或收紧招聘。而英伟达却因数据中心需求的爆炸式增长在持续扩招——据悉，过去一年英伟达员工数从29600人增加至约36000人，黄仁勋还在会上透露：“说实话，我们现在大概还缺10000人。”

英伟达内部：工程师已实现“AI化”，Cursor成代码助手首选

此次风波也让外界首次窥见英伟达内部的AI应用现状。

黄仁勋透露，公司的软件工程师正在使用AI编码助手Cursor，并以此为例说明：只有真正实践AI，日常工作流程才能迅速革新。

这并非夸大其词。外界普遍认为英伟达主要销售GPU，但其软件部门规模同样可观——从CUDA到各类SDK，再到整个AI计算栈，都需要大量工程师的投入。而Cursor的普及，意味着英伟达的工程体系正快速迈向“AI原生”时代。

为了推动全员AI化，CEO本人自然要率先垂范。去年10月，黄仁勋曾在播客中提出一个雄心勃勃的愿景：“我希望英伟达未来能成为一家拥有5万名员工和1亿个AI助手的公司。”

他不仅“喊口号”，本人更是“AI工具的深度使用者”：

● ChatGPT：每日必用；

● Gemini：处理技术性问题；

● Grok：用于创意类内容生成；

● Perplexity：用于快速搜索和研究。

除了xAI的Grok，其他AI模型背后的公司均与英伟达有合作关系，本月又与Anthropic建立了战略合作，预计Claude很快也将加入黄仁勋的个人AI工具阵营。

黄仁勋坚信：AI不会夺走人类岗位

事实上，除了这次内部讲话曝光外，黄仁勋过去几个月也在多个公开场合反复强调一个观点：

“取代你工作的不是AI，而是比你更擅长使用AI的人。”

在他看来，员工应当将一切可交由模型处理的部分自动化，剩下的才是“需要人类判断、协调以及新任务涌现的地方”。

随后在接受CNN采访时，黄仁勋进一步阐释：“我可以肯定，每个人的工作都会被AI改变，但改变的是工作方式，而非岗位本身。只要世界持续创新，生产力的提升就不会导致失业。”——这正是他试图向公众、投资者乃至自家员工传递的反焦虑理念。

然而，英伟达目前面临的挑战是：即便技术上AI已无所不能，但在人的层面，惰性和习惯的改变是最缓慢、最困难的。如前所述，英伟达现有约36000名员工，要让每个人在每个工作环节都养成“先问AI”的条件反射，显然不是单靠一场全员会议就能实现的。

参考链接：https://www.businessinsider.com/nvidia-ceo-employees-use-ai-every-task-possible-2025-11