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10亿红包重燃战火:巨头激战AI超级入口,谁能打破“流量焦虑”与“留存魔咒”?

回望2015年,央视春晚见证了新媒体互动的里程碑式飞跃。微信支付凭借“摇一摇”功能,在春节期间豪掷5亿元现金红包,成功在短短三个月内吸引两亿用户绑定银行卡。这一战不仅彻底激活了微信支付的生态体系,使其从此具备了与支付宝“分庭抗礼”的底气,更被马云在复盘时形象地喻为互联网商战史上的“偷袭珍珠港”。

十年轮回,相似的博弈在AI赛道再度拉开序幕。日前,腾讯旗下的AI助手“元宝”高调官宣,将于2月1日开启新春狂欢,预备发放总额达10亿元的现金红包。用户通过元宝App体验各类AI交互玩法,最高可获得万元大奖。马化腾在官宣后毫不掩饰其战略野心,直言“希望重现当年微信红包的盛况”。几乎在同一时间,百度也宣布启动马年红包季,投入5亿元资金紧随其后。巨头们重燃红包战火,其核心目标已不再仅仅是春晚的C位流量,而是AI时代的“超级入口”。

然而,当“新瓶装旧酒”的玩法遇上人工智能,这种沿袭自移动互联网时代的营销套路,真的能开启AI全民化的春天吗?

存量博弈下:重金豪掷未必能破解增长瓶颈

在各大厂重启本轮红包大战之前,一个不争的事实是:曾席卷全民的红包热潮早已显著降温。2023年春节,红包大战几乎在公众视野中“消失”,不再有动辄数十亿的豪赌,也没有了现象级的互动。互联网巨头集体收缩战线,背后逻辑深远。

除了降本增效的现实压力,最关键的原因在于,巨头们意识到耗费重金换来的往往只是短期流量的脉冲式增长,难以解决长期发展的困境。一方面,移动互联网的人口红利消耗殆尽,增量空间极其有限;另一方面,雷同的营销玩法正不断透支用户的新鲜感,导致用户对营销活动的敏感度持续下降。

10亿红包重燃战火:巨头激战AI超级入口,谁能打破“流量焦虑”与“留存魔咒”? 腾讯元宝  AI超级入口 春节红包大战 用户留存率 第1张

简而言之,“烧钱换规模”的旧逻辑在用户规模触及天花板的背景下已然失效。而在C端AI应用战场,单纯依靠流量驱动的增长模式也已步入瓶颈。根据QuestMobile的独家监测,2025年前三季度,国内前五大AI应用的月活增长基本停滞,直到第四季度才在蚂蚁阿福和通义千问的战略发力下,勉强拉升至4.55亿量级。

阿里系AI应用的爆发很大程度上源于其战略重心向C端的快速偏移。相比之下,腾讯元宝的数据表现则更具观察意义。

10亿红包重燃战火:巨头激战AI超级入口,谁能打破“流量焦虑”与“留存魔咒”? 腾讯元宝  AI超级入口 春节红包大战 用户留存率 第2张

据AppGrowing估算,元宝在2025年的投流预算高达150亿元,单第三季度的投入就远超同期其他竞手的总和。然而,随着DeepSeek带起的技术红利趋于平缓,巨额投入的回报比开始显露颓势。Questmobile数据显示,尽管腾讯元宝在AI原生APP增长中名列前茅,但其用户增量与DeepSeek、豆包等头部竞品相比仍存在显著差距,始终未能跨越进入第一梯队的鸿沟。

10亿红包重燃战火:巨头激战AI超级入口,谁能打破“流量焦虑”与“留存魔咒”? 腾讯元宝  AI超级入口 春节红包大战 用户留存率 第3张

在过往的支付、外卖、短视频战役中,烧钱圈地屡试不爽,是因为它们能通过补贴迅速固化用户习惯。但在AI领域,高频曝光仅能解决“认知”问题,却无法直接转化为“留存”。

留存难题:红包能买来时间,买不来信任

AI应用的下半场博弈,胜负手不在于获客成本,而在于留存率。目前的数据揭示了一个残酷的现实:即便是一流的AI应用,其留存表现也差强人意。据Gartner报告,全球消费者AI应用的30天平均留存率仅为12.8%,远逊于传统移动应用的25%。

除了留存,用户时长也是一道难关。目前的AI助手大多呈现“工具化”特征,用户通常“用完即走”。数据显示,头部AI产品的日均使用时长普遍低于15分钟,且缺乏明显的提升趋势。这意味着AI入口尚未真正渗透进用户的核心生活流中。

春节红包虽然是绝佳的获客窗口,但复杂的AI交互玩法可能成为双刃剑。相比以往“摇一摇”或“点一点”的低门槛操作,现在的AI红包往往要求用户进行对话、创作或完成特定内容任务。链路的延长增加了参与门槛,容易让追求“简单粗暴领红包”的用户望而却步。

10亿红包重燃战火:巨头激战AI超级入口,谁能打破“流量焦虑”与“留存魔咒”? 腾讯元宝  AI超级入口 春节红包大战 用户留存率 第4张

过往红包战的成功在于场景的无缝衔接,如支付红包直接转化成支付交易。而AI产品的复用需要的是深层的信任与不可替代的意图价值。在AI时代,技术驱动的体验壁垒,其重要性已远远超越资本驱动的营销壁垒。

渠道突围:下沉市场是增量蓝海还是伪命题?

春节社交的核心价值在于突破原有用户圈层,下沉市场一直是巨头觊觎的增量宝库。通过大规模短视频投流,AI助手已在一定程度上渗透到了县城与乡镇。不少中老年用户开始尝试用AI搜菜谱、问农事,甚至进行“AI算命”。

然而,下沉市场的AI热潮仍缺乏“刚需”支撑。对于小城市用户而言,AI助手虽然新鲜,但远未达到生活必需品的程度。今年的红包大战,腾讯元宝内测“元宝派”功能,试图将AI与社交深度捆绑,寻找新的原生社交增长点。这具有想象空间,但构建一个新的社交关系链绝非一日之功。

进入2026年,大厂们的步伐明显加快。通义千问深度集成阿里全家桶,试图实现从对话到“购物、外卖、票务”的一键闭环;字节跳动则通过飞书AI录音豆等硬件进一步占据办公场景。当AI助手不再只是陪聊机器人,而能真正替用户“解决问题”时,其打开理由才会变得更加坚固。

红包大战的千金投入究竟能为AI入口换来多大的领地?最终的答案或许不在那10亿金额里,而在红包热度消退后,用户第100次点击那个图标的底层动力。到目前为止,这场寻找“超级应用”的征程,依然在迷雾中前行。