微信严控生态，对自家产品也下狠手

微信的刀，毫不留情地砍向了自家人。

2月1日，元宝启动了10亿春节红包大战，采用抽卡玩法，包括分享至微信和QQ，最高可获得30次抽红包机会。一时间，“元宝派红包”链接在微信群里泛滥。

2月4日，微信安全中心发布公告，表示收到用户对元宝的反馈和投诉，称其“做任务”“领红包”等方式诱导用户高频分享链接到微信群等场景，干扰了平台生态秩序、影响用户体验、对用户造成骚扰。随后，微信决定限制元宝在微信内直接打开，并于当日生效。

2月4日下午，《中国企业家》发现，元宝分享至微信的方式已从“链接”变成了“口令”，并且，元宝也降低了做任务得抽奖次数的数量。例如，分享红包至微信，获得抽奖次数从30次降到了6次。但当前，元宝的链接分享至QQ群仍不受限制。

尽管马化腾在2026年腾讯员工大会上曾表示希望元宝通过节省营销费用转红包重现微信红包的盛况，但失去微信的平台支持，腾讯依靠社交裂变提升元宝用户规模的计划无疑将大打折扣。

微信以坚定的态度申明了底线：业务增长不能超越平台治理，即使是腾讯自家的产品也不例外。

有微信前员工分析称，根据微信以往果断封禁外链的标准，实际上元宝已被给予了几天的缓冲时间。现在才做出调整，“可能是因为元宝的留存率不高”。

在封禁元宝的同时，微信也向春节大战的其他参与者明确划下了一条红线。

2月2日，阿里旗下的AI助手千问宣布将投入30亿元进行春节红包派送。字节旗下的火山引擎和豆包则宣布与央视春晚合作。几家大厂之间的春节竞争已经进入白热化阶段。

2月3日，《中国企业家》发现，微信已经对阿里千问旗下的“千问工具箱”小程序实施了访问限制。用户打开千问工具箱时，会收到“可能存在欺诈行为”的提示。如果用户选择继续访问，则会弹出“防范养生课程欺诈提示”，并且该小程序也被禁止转发至微信群和好友。

来源：微信截图

然而，元宝被封事件也暴露了当前AI行业的一个普遍问题：多数AI应用尚未找到“技术驱动增长”的核心策略，仍然依赖传统互联网的利益诱导和流量裂变的粗放模式。从长远来看，这难以解决AI应用的“流量饥渴症”。

微信“拉黑”了多少自己人

在某种程度上，微信已经超越了“腾讯子产品”的范畴，成为承载社会沟通、信息传递的公共工具。维护高效、无骚扰的社交生态也成为了微信的一份社会责任。

而微信此次“大义灭亲”，本质上是在守护自己的两大核心资产：一是“不打扰用户”的产品特性，二是“规则可信”的生态根基。这两点是微信能够区别于其他平台、最终成长为国民级应用的关键。

多年来，微信一直对第三方诱导分享采取“零容忍”态度，多款外部App因社交裂变等行为被限制链接跳转，其中不乏腾讯系内部产品。

2019年10月18日，微信宣布升级《微信外部链接内容管理规范》，明确新增违规类型。10月28日，微信公布了第一批封杀名单，其中包括腾讯投资的“伙伴”拼多多、京东、美团，以及腾讯旗下产品腾讯新闻、微视、腾讯游戏等。

这是微信首次展现其铁面无私的立场。

2020年3月11日晚间，腾讯QQ也因小程序违规被微信暂停服务。2021年1月12日晚，微信又因类似原因对QQ音乐、QQ浏览器、知乎、好看视频、小红书等多个产品的违规外部链接进行了限制。2025年，微信下架了多款违规微短剧类小程序，其中也包括部分腾讯相关产品。

微信正在失去魔法

作为中国最大的社交平台，微信拥有数十亿真实用户及社交关系。在流量时代，它是最大的流量池之一，成本低且质量高。在京东、拼多多、滴滴的竞争中发挥了关键作用。

源码律动管理合伙人黄云岗曾投资打车公司快的。在快的与滴滴合并后，黄云岗在播客中直言滴滴胜出的最大因素是微信的导流。否则，“移动打车”之战的结果尚未可知。

但据微信前员工回忆这是属于上一代互联网的故事。当时微信能发挥作用主要是因为打车的产品形态适合“密度经济+成长期”、对流量饥渴的行业和公司。

为了维护用户体验并掌控流量阀门除了微信的API端口与小程序等产品接口外微信对外链的把控相当严格。根据《微信外部链接内容管理规范》外链开放整体遵循以下原则：防止出现违反国家法律法规的行为；防止出现过度获取用户信息、危害网络信息安全与数据安全的行为；防止出现过度营销、诱导分享等有损用户利益、影响用户体验的行为；坚持用户为本将更多选择权交给用户。

围绕外链微信曾与今日头条、抖音、支付宝、淘宝等超级App爆发过密集的商战甚至引发几位公司创始人争论。为了一视同仁微信对QQ音乐、QQ浏览器等自家产品也毫不手软。

但微信的“墙”已经不再坚固如铁在“互联互通”的大趋势下豆包可以转发聊天记录至微信。2024年微信与淘宝完成世纪级“拆墙”微信支付终于可在淘宝应用内畅通无阻。

微信的魔法正在消失。2025年9月腾讯的铁杆盟友京东关闭了微信“发现－购物”的京东购物入口此前京东曾支付数亿美元获得此入口和在微信开展广告营销。在2018年京东新增用户还有25%来自微信。

在AI时代一个关键问题是：微信引流还是AI产品竞争的胜负手？

答案或许是否定的数位AI创业者曾告诉《中国企业家》AI时代最警惕的事情是按照移动互联网的流量打法打造产品发动战争。

Manus联合创始人兼首席科学家季逸超在采访中提到AI还不具备移动互联网产品所追求的基于用户关系产生的“网络效应”——AI更多是附加值帮助人提效或完成任务。而靠诱导分享、红包补贴拉来的用户本质是利益敏感型用户一旦补贴停止留存率也将不复存在。真正能留住用户的仍是AI技术解决实际问题的能力。

腾讯AI只能靠自己

虽然此次微信对元宝果断“出手”但微信对外部AI产品切入生态始终保持着收紧状态。

2022年底ChatGPT爆火各类AI生成聊天小程序在微信中涌现。其中MiniMax推出的Glow最为流行也有小程序版本。但到2023年3月Glow便因合规问题下架。随后创始人闫俊杰在海外推出了Talkie。

2023年4月有开发者在微信开放社区询问能否上架教育类ChatGPT小程序？微信官方回复根据相关法律法规及政策微信小程序暂不支持开展ChatGPT服务。

到了2024和2025年主要的创业公司ChatBot产品均上线了微信小程序如DeepSeek、Kimi、智谱清言等产品但来自字节跳动的豆包、即梦AI等大部分AI产品则被挡在了微信小程序门外。近日微信又以安全理由把“千问工具箱”变成了“高风险”状态。

“社交平台价值远远大于内容平台这也是腾讯高层不着急的原因。”一位头部投资人曾告诉《中国企业家》在AI时代微信比字节站位要稳。

在新一轮Agent浪潮下Agent的关键三要素：模型、工具以及Context（上下文）微信也卡住了关键的Context生态位用户在微信购物、娱乐与社交留下了大量的语料它们也将成为未来微信最重要的模型数据。

“解决‘今天吃什么’这个问题并不需要更大的模型、更强的预训练、更强的强化学习、更强的Agent环境或更强的搜索引擎而是需要更多额外的输入或Context。”腾讯总办首席AI科学家姚顺雨在一次公开会议上说。“把这些Context用好会给用户带来很多额外的价值。”

“此次事件也反映出在大模型行业同质化严重的背景下元宝想再次复制‘微信红包裂变’的成功经验完成超车已经难上加难。”AI产品想要真正出圈仍然需要增加用AI技术解决实际问题的能力而非机械地用红包‘骚扰他人’。”