AII in To B,李开复的零一万物再次引领创新。
今日,零一万物正式发布了万智企业大模型一站式平台2.0版本,并推出了企业级Agent智能体,标志着其从模型研发向企业服务转型的重要一步。
零一万物不仅为企业提供包括DeepSeek等大模型在内的一站式解决方案,还通过Agent智能体实现了具体应用的迭代升级。正如李开复所言,这旨在让AI成为企业的“超级员工”。
今年,OpenAI、Manus等公司凭借强化学习微调(RFT)和环境理解取得了技术突破,编程类Agent向通用型进化,垂类产品如Vantel、Gamma展现出巨大潜力。这些技术进步不仅提升了Agent的性能和效率,还拓展了其应用场景,使其在更多领域展现潜力。
市场见证了AI从“大模型教你做事”向“Agent交付结果”的趋势。在这股Agent浪潮中,零一万物无疑是重要一员。
李开复将AI Agent的发展路径分为L1:工作流Agent、L2:推理Agent以及L3:多智能体Multi-Agents三个阶段。
在L1阶段,人类主导任务的规划与决策流程,Agent仅按指令执行。而到了L2阶段,Agent具备基于大模型的任务规划能力,能通过推理机制自主判断任务步骤,调度多种工具完成复杂目标。
据李开复介绍,零一万物此次推出的企业级Agent已步入L2阶段,与OpenAI最新发布的ChatGPT Agent处于同一技术水位。
目前市场上主流的大厂Agent也基本在L2阶段,能够自主拆解任务并交付结果。然而,这些Agent多面向C端用户,在企业级、定制级能力上存在短板。
这正是零一万物想要切入的市场。其企业级Agent在设计之初即聚焦企业场景,结合深度工程优化,具备更丰富的行业理解与工具调用能力,以实现“更懂企业”。
该Agent不仅能在企业业务场景下执行编程、研究、访问系统等复杂综合任务,还基于安全沙盒与MCP,能够访问手机和Web端,连接各类企业服务,并支持企业私有化部署,确保数据安全。
以企业级Agent为切口,零一万物希望为企业打造“超级员工”,以帮助企业解决实际问题。随着其企业级Agent的发布,零一万物还希望推动Agent之间的互联互通,携手企业客户共建“超级AI企业”。
然而,愿景虽好,但前提是零一万物企业级Agent能够征服B端。
据AI蓝媒汇现场了解,目前万智Agent已在咨询服务、金融交易及销售客服等多个场景先期落地,并在一定程度上成为相应场景的“PPT能手”、“招商专员”、“保险专员”等。
尽管如此,李开复希望触达更多行业,与企业CEO深入业务共创价值。
而这件事,必须他亲自来。
此前3月,零一万物发布万智企业大模型一站式平台,并宣布提供企业级DeepSeek部署定制解决方案。这标志着零一万物从比拼模型参数转向落地服务企业。
事实证明,这是明智之举。
随着市场对大模型预训练的狂热退潮及DeepSeek带来的冲击,“AI六小龙”包括零一万物被迫在多方面展开差异化竞争以破局。
零一万物选择AII in To B。一方面作为初创公司无法在大模型预训练上投入巨资;另一方面当前大模型底座能力已很强但应用部分尚不完善。
用飞机引擎比喻大模型是动力已强但还需构建匹配系统才能实现目标。零一万物聚焦于补全系统部件以实现破局。
To B市场广阔据Gartner预测到2028年企业软件中整合自主型AI比例将从不足1%跃升至33%同时超过15%的日常工作决策将交由AI智能体自主完成。
但To B考验的不仅是技术实力还有B端号召力。而依托在于李开复本人。
与李彦宏类似李开复认为企业AI数智化转型是CEO驱动的工程。作为服务方为了打动“一把手”及与更多优质企业联合共创李开复选择亲自下场。
据了解李开复正牵头从头部咨询机构招募搭建新型战略咨询团队精选有决心的行业龙头制定顶层AI战略打造贴合业务需求的大模型ToB解决方案。
更形象地说是手把手陪伴客户设计AI嵌入业务路径。
“亲推‘超级员工’是李开复给外界传递的强烈信号。当然这件事也只有他能做。”
尤其在当前零一万物需跑通商业模式以尽快实现自我造血。除了战略转向ToB外去年底内部也发生一系列人事和组织变动包括业务分拆及个别联创离职等。
对李开复而言AII in To B豪赌“超级员工”以万智2.0帮助企业撬开AI服务大门尤为关键。
“不同于冲刺IPO的智谱及MinMax等零一万物的当务之急是在B端赚到钱。”
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