猛玛：技术驱动，用户至上，领跑无线麦克风市场

有这样一组数据令人瞩目：

中国拥有10.4亿短视频用户，相当于70%的国民沉浸在短视频的世界中，每人每天平均花费2.6小时浏览短视频。

在刷短视频的你，或许未曾留意到博主们衣领上的无线麦克风，但这个小巧的黑色硬件，已经成为博主们不可或缺的收音工具，并悄然支撑起了一个庞大的百亿级市场。

根据QY Research的数据，2023年全球数字无线便携麦克风市场规模达到了104亿元，其中中国市场年销售量高达500万只麦克风。这一原本属于专业小众的领域，如今已演变成竞争激烈的战场。到了2024年，中国的麦克风品牌数量激增到450家。

然而，在多元化的市场态势下，近年来市场逐渐趋向集中。其中，猛玛作为一匹黑马，脱颖而出。

自成立八年以来，猛玛品牌已在市场中崭露头角——在2023年和2024年连续两年蝉联中国无线麦克风销量冠军，甚至超越了多家海外老牌和高端厂商。在海外市场上，猛玛的业务已覆盖全球160多个国家和地区，海外营收占比超过60%。

在产品种类方面，猛玛也在持续自我迭代。过去的八年，是内容创作范式快速变化的八年，随着短视频、直播带货、vlog和播客的发展，内容创作模式从PGC转变为UGC。猛玛从最初的图传和通话设备起家，逐步扩展到无线麦克风和直播相机等第二、第三曲线。

在不久前结束的“九三文艺晚会”上，细心的观众会发现猛玛公司（昊一源科技）赫然出现在致谢名单中，他们的无线通话新品几乎成为了后台人员的标配。

猛玛的成功并非偶然，而是源于过去八年在核心技术、产品和品牌上的精心布局。

技术攀登：赛道虽小，但技术树需攀登

在近期发布会上，猛玛的联合创始人Vincent坦言了他的创业心得：科技是第一生产力，如果不攀登“技术树”，品牌将面临怎样的后果？他强调：没有核心技术壁垒，品质将无法保障，品牌必将陷入低价竞争的泥潭。

他的观点也恰好触及了中国科技品牌曾经的痛点。

回顾过去，当猛玛在2017年进入无线图传和无线通话领域时，行业被国际巨头所垄断，创作者缺乏优质的国产选择；到了2020年，当猛玛进入麦克风市场时，同样面临RODE、森海塞尔等老牌厂商的强势地位。这些巨头凭借几十年的技术积累与品牌积淀，早已在用户心中占据一席之地。

对于当时的中国科技品牌而言，做巨头的“平替”或贴牌虽然简单有效，但难以实现长期超越。猛玛选择了一条艰难但正确的道路：通过自主研发技术，与全球巨头同台竞技，甚至反向输出。

多年来，猛玛投入巨资组建了近500人的研发团队，并申请了超过220项核心专利。此外，猛玛每年将收入的20%用于研发。

Vincent在发布会上总结道，猛玛已构建起一套覆盖无线传输、音频处理和成像算法的全链路技术生态——在无线图传和通话等专业领域，猛玛是业内少数能够自主研发核心技术并打造专业级大型通话系统的国产品牌之一。

在专业无线技术的积累下，猛玛的无线麦克风产品在连接稳定性和流畅度方面表现出色。

然而，对于麦克风来说，解决声音传输只是第一步，更重要的是收音音质。当众多公司选择“组装路线”时，猛玛自建专业声学实验室，联合多所高校和技术专家进行研发，储备了一系列自研音频算法技术，在AI降噪和声学优化方面取得了显著成效。

例如，在猛玛最新发布的麦克风LARK MAX 2上，其算法工程师将AI端侧模型应用于麦克风中。这款产品使用AI降噪技术，能够智能识别上千种环境噪声。此外，LARK MAX 2实测支持48KHz采样率和72dB信噪比，确保了广播级的音质水准。

除了声学技术布局外，猛玛还在提升智能影像优化能力方面取得了突破。

过去直播相机的痛点在于需要针对环境变化进行繁琐的参数调节。以猛玛最新发布的探境 2直播相机为例，其自研图像融合与SAR AI图像处理技术能够自动识别场景并优化画质，从而解决了调参麻烦和依赖灯光的难题。

对众多中国企业而言，自研技术并非锦上添花，而是生死存亡的关键。

“听劝”的品牌：以用户为中心

构建技术壁垒后，关键在于如何将产品落实到用户手中。

“用户选择猛玛的根本原因在于这是一个‘听劝’的品牌。”知名大V影视飓风Tim直言，“猛玛的工程师真的听用户说话并付诸实践。”

在当前无线麦克风技术快速迭代、竞争激烈的背景下，“听劝”并不容易。它意味着需要投入更多的时间和资源以及研发经费。

为了真正落实“听劝”，猛玛建立了一套与用户共建产品的机制。猛玛副总经理曹雪峰详细介绍了产品如何从零到一的实现过程——

首先，在产品研发的前、中、后各阶段，猛玛会构建一个用户的“需求池”。公司的产品经理与大量用户密切沟通产品的定位和功能，“调研思维”贯穿于销售、服务和营销等各个环节。曹雪峰将猛玛比喻为一个“喇叭口”，永远对外敞开。

然而，“广听”并不足以满足所有需求。因为有些需求和痛点难以用语言表达。为此，猛玛的产品经理和研发人员会“扮演”用户角色并亲自体验产品以“听懂”用户并解决隐形需求。

深度理解用户只是第一步更难得的是将用户需求真实落地甚至超越预期。

以猛玛新近发布的LARK MAX 2为例可以验证这些产品理念。

例如当产品经理与创作者交流时他们发现传统的监听耳机容易缠绕影响摄影师的录制节奏。针对这一痛点猛玛迅速在麦克风中研发了无线监听功能实现了100米内、25ms的超低延迟无线监听大大解放了摄影师。

“我们最在乎的就是用户的反馈。”曹雪峰深情地说“每一条吐槽都是推动我们前进的动力。”

“听劝”赢得市场认可

“听劝”使得猛玛的产品始终围绕市场和客户需求进行开发这种对用户的尊重最终转化为用户对品牌的忠诚度和美誉度。

“品牌出海”：从制造到创造的飞跃

“听劝”让猛玛的产品不断突破赢得了市场和用户的认可。