阿里云：争做AI领域的“安卓”先锋

若从旁观者的视角审视，首个自称为“安卓平台”的，当属阿里云。

在上周的云栖大会上，「象先志」印象颇深的是，阿里云欲将自己打造为AI+云的安卓平台。自户晨风事件后，“安卓”一词再次大规模进入公众视野，有趣的是，吴泳铭甚至亲自为阿里贴上了“安卓平台”的标签，尽管在两周前，这种说法或许会被误解。

这无疑是理性的自我标签化，毕竟“安卓”与“苹果”从来都与褒贬无关，只是技术路线与商业策略在市场中的映射。

若阿里真能让自己实现“安卓化”战略目标，在AI这条赛道上，将鲜有对手。

云+AI是否能形成“安卓”VS“苹果”的格局，其实已初露端倪。

全栈服务商，吴泳铭广结盟友

从2025年初A股“deepseek时刻”吹响牛市号角，到年中“寒王”股价一骑绝尘，再到“易中天”让众多老股民扼腕叹息，科技行业无疑已成为发展的一个重要支点。

看似“城头变换大王旗”，实则内在叙事从未改变——属于中国的AI时代已拉开序幕。

是科技火了吗？

还是资本市场发现了更明确的增长逻辑？以AI+云为核心的增长逻辑已毋庸置疑。几乎所有发展均基于此核心。

未来几十年的机遇无疑属于AI，但大模型并非资本始终聚焦的焦点。头部科技公司的大模型位置时常更迭，短暂居榜首或许并不重要，榜单顶部的“大王旗”，或许一个月内就易主。

AI+云产业链的想象空间最为广阔。

这不仅推动了国内半导体、芯片产业的加速进步，更为AI+云的全产业链带来了非凡的机遇。不同于互联网时代的命运变革，AI+云的战争是巨头的斗兽场，更是未来行业前沿的利器。

因此，吴泳铭及其背后的阿里要在这个市场中占据一席之地——或许在巨头们看来，AI+云的市场未来并非多极化，而可能是两极化，甚至是以产业中某一突出点为核心的单极化产业——英伟达无疑是现在的王者，至少在未来一段时间内都会是。

英伟达会是永恒王者吗？显然没有永恒。但可以预见的是，一个巨型商业联合体或许是AI真正的王者。

若英伟达始终扮演“卖铲人”角色，其重要性将不断降低。其实英伟达自己也意识到了这一点，最近与openai、甲骨文成立的ONO联盟就是证明。

尽管目前看来这是三家公司形成的商业联盟，是一条空间巨大的盈利路线。很难说这不是为未来布局——转移风险，让利润腾飞，不孤注一掷相信自己永远领先，领先的优势才会愈发明显。

因此，在AI+云领域，无论是争取市场份额还是防守外界的“黑天鹅”，都应扩大联盟范围，让自己在产业链中有足够的话语权。

这也就是阿里为何要做AI行业的“安卓”。要想有足够话语权并占据行业领先位置，一个强大的生态是必需的，这也是阿里全力打造全栈人工智能服务商的原因。

首先，“开源”是交友的最佳方式，也是“安卓”平台最具辨识度的一点。

阿里的坚定开源路线对获客的促进效果非常显著。云本身的市场优势加上开源、快速迭代更新且能力突出的千问大模型群，让需要变革的企业不得不选择阿里。

底层服务是另一个重点。正如谷歌和安卓因开源拉动了众多企业选择安卓，谷歌的基础互联网服务也足够好用。Google Mobile Services（GMS）更是用户选择安卓平台的重要因素。

试问在国外旅游或读书的朋友们，即便用苹果手机，谁又能离开GoogleMap呢？谷歌保证服务的同时，额外能力可由移动端厂商选择性添加。GMS之于谷歌或许就如同阿里云之于阿里AI。

关于全栈AI，从底层算力、云的布局、大模型家族来看，全球能同时布局这三层的公司只有阿里和Google。

因此阿里自然想成为行业中的一极，所以早早将“安卓”标签贴在身上。“如果未来有两个OS，那么阿里必须是其中一环。”

“安卓”是阿里云，“苹果”是谁？

当我们认可云+AI的“安卓”是阿里时，接下来的问题就是，“苹果”是谁？

如果你最近会坐飞机出差，会发现机场每个角落都贴满了阿里云和火山引擎的广告。二者如同围棋中的黑白子试图占有空间中的每一寸角落以获取商务人士的下机后注意。

其高度重复性和洗脑程度让人怀疑是否请了华与华做投放策略。在AI+云市场占据大量份额的确实也非阿里云和火山引擎莫属。

IDC数据显示中国公有云上大模型调用量达536.7万亿Tokens。其中火山引擎以49.2%的市场份额位居中国市场第一，阿里云、百度智能云分别占比27%、17%，位列第二、第三。

据悉IDC报告统计口径是各大云厂商对外部客户提供的大模型公有云服务调用量不包含自有业务调用。IDC指出随着推理模型、多模态模型能力进一步提升模型调用的商业模式逐渐成熟。相比2024全年114万亿Tokens的市场规模仅2025年上半年就实现了近400%的增长。

用“安卓”解读阿里云确实合理。首先其开源降低了获客的门槛从底层为开发者提供便利。

而豆包大模型其实放弃了开源路线底层不开放但应用层逐步开放。很像“苹果”。不像阿里的大力出奇迹火山引擎喜欢用小而美的方式周转。

火山引擎的策略是应用层的开源让初创小团队可以跑起来降低AI使用的门槛。“低代码”是火山的一个特色。

底层不开源但平台尽量保证开发者在应用层的使用舒适做好产品。所以会更多引来小型创业团队的低成本试错。

提供现成的使用框架并保证易用性降低上手门槛。火山提供的一整套使用场景更明确即便开发者按照既定路线循规蹈矩也可以获得不错的成长。

因此火山的本质还是推动自身产品在B端获客的同时通过泛C端和开发者组成的小型团队进行获客高集成化模式就像苹果的软硬一体。

毕竟火山缺乏阿里常年积累的客户优势通过市场推广更多自身具象化的产品从而加速获客反而更加合理。

阿里和火山引擎会是AI+云的“安卓”与“苹果”吗？

现在给出这个结论还太早。

论玩家华为、百度以及国外厂商虎视眈眈；论应用AI还远未到普通人对之有多强的需求。但当大家已经开始讨论谁是行业最前沿、市场最领先的时候或许距离下一次行业的变革已经不远。