
当前AI硬件的火热程度超乎想象,听说有的FA(财务顾问)甚至把办公室搬到大疆旁边,只为近距离捕捉这一领域的投资机遇。这不仅仅是个例,深圳留仙洞总部基地片区,高瓴、李泽湘等大佬发起的深圳科创学院孵化基金也在此安营扎寨。
一位FA朋友坦言,随着AI浪潮的兴起,他们的工作变得相对基础,主要任务是拉群、列出美元基金名单,但即便如此,仍有人不断刷新着自己的微信昵称,标榜“每天5个TS(投资提案)”。
与过去产业投资强调精品FA不同,如今的AI相关赛道更看重大厂背景的人。FA的策略变得更加直接,即专注于跟踪从大厂出来的人才。他们不仅关注资本的流向,还积极与这些人才建立联系,甚至设定KPI,要求员工每周至少要与字节和大疆的管理层见一到两次面。
如果仔细研究最近披露的融资情况,会发现大疆只是起点之一。追觅、小米以及其他硬件厂商或在互联网大厂里做过硬件的高管,都成了投资人追逐的对象。例如,珞博智能(Robopoet)近期完成了数千万元天使+轮融资,由红杉中国领投;Nothing宣布完成2亿美元C轮融资,目标是打造一个软硬件结合的AI原生平台;萌友智能(Ropet)也完成了数千万人民币A轮融资。
更有人指出,美元基金已经all in消费硬件。这背后有两大原因:一是中国强大的供应链优势使硬件创业成为首选;二是影石的上市进一步鼓舞了投资人对硬件的热情。
但AI硬件是个边界模糊的大箩筐,具体在投些什么?背后的逻辑是什么?
一位AI行业的朋友Eric(化名)透露,投资人都去投具身和AI陪伴玩具了。这类AI玩具普遍估值上亿,甚至十几亿。核心驱动在于供给端的能力,除了供应链能力外,技术端尤其是语音方面的能力已经到位。
然而,这一赛道也存在不少非共识。有FA朋友表示,很多投资人认为AI玩具同质化严重,更想知道AI在玩具中的具体体现。另一类投资人则认为,为了AI而AI价值不大,AI玩具本质上是玩具,属于消费品范畴。
对于创业公司而言,一个关键选择是:为了AI而做硬件,还是做一个好的产品融入进AI技术?峰瑞资本创始合伙人李丰在沙龙活动上表示,团队花了不少精力看AI硬件,但看完后有些失望。他认为这些玩具听起来不太消费者导向。
另一位战投的投资人Annie(化名)也花了三个月时间研究AI玩具赛道,最终并没有打算投任何一家。她发现这些产品的用户体验普遍是:第一周会有较强的新鲜感,但一周后就会明显感觉到玩具功能同质化,最初的新奇感基本消失。
回到AI玩具的本质,如果把它看作是玩具,就要从消费品的角度去考虑问题。但如果要爆发,需要等到AI native那帮人长大。现在的产品形态只是暂时的。
AI落地需要新的智能终端。关于未来设备的形态,投资人还在赌。有人相信智能手机将继续占据重要地位,而OpenAI和Meta则分别押注于新设备和智能眼镜。
关于智能眼镜的赛道仍存在争议。有投资人认为智能眼镜不符合人的生物性习惯;也有人从技术层面出发,认为目前的光波导技术并不成熟。不过,关于AI带来的投资机会仍然存在。
李丰透露了一个关键的视角:当技术出现后,哪些以往未被充分挖掘的需求如今有了被解决的可能?他看到了两类机会:升级式机会和定义式机会。
这两类机会的底层逻辑截然不同:它们所需的能力支撑、最终的增长路径都存在显著差异。在这两者中,第一类机会可能是大家熟悉的,第二类机会虽然不容易被看清楚但也极具探索价值。
除了这些明显的大故事外,一些具体而微的需求里也蕴藏着巨大的市场机会。比如plaudAI抓住AI纪要需求点仅三年就实现了百万出货量。
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