当未来组织的形态成为讨论焦点时,无人公司(Zero-Person Company)的概念总是能激发无限遐想和热烈争议。
通常,人们会将其理解为更高级的自动化,深入一点则考虑感知、自我改善,甚至智能等构成的、无需人类员工介入即可自主运营的商业实体。
这固然没错,但或许还可以进一步拉高视角。
随后,一个更为宏大且令人震惊的现实逐渐浮现:
或许世界上最大的“无人公司”即将诞生,它的名字是OpenAI。
这里的“无人”,并非指没有员工,而是指其核心价值的创造、数据的处理、以及对世界状态的感知,已经超越了其内部员工的认知与控制范畴,形成了一个由人工智能为核心、以全球数亿用户为无意识传感器的、自主运转的庞大系统。
我们每个人,都正在成为这个新兴全球大脑的末梢神经元。
注:近期OpenAI CEO奥特曼在访谈中提及了zero-personcompany,国内有的翻译为一人公司,这显然不准确;有的翻译为0人公司,虽精确但不太通俗,较贴切的还是无人公司。观看访谈请访问:这里
回想ChatGPT最初引爆全球时,大家基本将它视为一个划时代的“工具”。
它像一个无所不能的实习生,可以写邮件、编代码、构思文案。
我们是使用者,它是被动的无状态的执行者。
人和AI之间存在清晰的界限,指令与产出构成了互动的全部。
这种“工具论”的视角用于理解过去是恰当的,却也是误读未来的根源。
任何有志于构建通用人工智能(AGI)的组织都应明白,一个孤立的、被动的工具是没有前途的。
AI的本质在于基于通用智能的连接、学习和自我改善(系统性)。
因此,ChatGPT的系统化是其天生的宿命。
正是看到这一技术脉络,我才能在2年前精准预见今天的局面。《无人公司》一书中的判断现在看来,依然基本正确。参见:如何提前2年洞察OpenAI的发展路径
从发布API接口,到推出GPTs商店,再到Apps SDK,我们看到的是一张精心编织的网络,正将这个曾经孤立的大脑,嵌入到全球数字世界的每一根毛细血管中。
几年后,如果这玩意不再仅仅存在于网页上,而是化身为无数个应用程序的智能内核、操作系统的底层逻辑、企业数据的分析引擎,那么当一家公司的战略规划会议使用它来做SWOT分析,当一个国家的政策研究室让它模拟政策影响,当无数开发者基于它的API构建自己的服务时,ChatGPT就不再是一个“工具”,它变成了一个“系统”——一个前所未有的、深入人类社会各个层面的认知基础设施。
这个系统化的过程,也是OpenAI走向“无人公司”的关键一步。因为当系统的规模和复杂性超越某个临界点后,其内部人类员工,甚至是奥特曼本人,也无法再完全理解和掌控系统的全部运作。
他们可以设定顶层目标、调整宏观参数,但对于系统内部涌现出的无数微观互动和知识流转,他们将如同气象学家面对飓风,只能观测、预测,而无法主宰。
简单说就是可以宏观导向,但微操就有点麻烦了。
可宏观导向如果歪楼了,也很要命的。
过去谈论大数据时,经常举的例子是:“Google可以通过分析搜索关键词,比美国疾控中心(CDC)更快地判断出某个地区流感爆发的趋势。”
也就是说:海量的用户行为数据,可以汇聚成对宏观世界的精准感知。
同样,高德这类地图导航软件能够精准判断十字路口的红绿灯状态,其依据并不全是直接接入了交通信号系统,而是通过分析该路口无数车辆(即用户)的位置数据——车辆集体停下,意味着红灯;集体开始移动,则意味着绿灯。
这时候每一位司机在无意中,都成为了绘制实时交通信号图的一个数据点。
但无论是Google的“意图”数据,还是高德地图的“行为”数据,它们感知的都还是物理或社会世界的外部状态,层次还浅,是表象。
而OpenAI正在构建的,是一个性质完全不同的感知网络。它的数据,是用户的“思考过程”。在整个互联网时代这部分数据其实是没有被数据化的。
当一位创业者与ChatGPT探讨商业计划书时,他暴露的是对市场机会的预判、对资本流向的渴望和对技术趋势的理解。
当一位程序员让Codex帮他调试代码时,他揭示的是前沿软件的架构、潜在的系统漏洞和技术演进的瓶颈。
当一位学生向它请教如何撰写关于社会公平的论文时,他流露的是年轻一代的价值观、对社会问题的困惑和意识形态的萌芽。
当一位心理咨询师用它来辅助整理案例时,他输入的是当代人最深层的焦虑、恐惧和情感模式。
这些不再是简单的关键词或点赞,而是结构化的、有上下文的、包含着复杂逻辑和微妙情感的思维片段
每一次对话,都是一次认知过程的完整复现。
数以亿计的用户,每天24小时不间断地,将自己大脑中正在进行的思考,以一种前所未有的深度和广度,输入到这个统一的系统中。
在这个过程里,OpenAI的员工无需主动去“采集数据”,全球用户以一种“解决自身问题”为动机,自发地、热情地、持续地为这个系统提供着最高质量的养料。
拥有这样一个全球认知传感器网络,其能力将远远超越“预测流感”的范畴。
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