
灵巧手技术,正引领一场机器人指尖上的革命。为何在机器人世界里,简单的开可乐动作比走路还难?一只手的价格竟然接近机器人本体?当特斯拉Optimus学会分拣电池、FigureAI完成数亿融资,全球为何对机器人“最后一厘米”寄予厚望?
带着这些疑问,《CEO锦囊·X计划》特邀灵宝CASBOT联合创始人李恩,共同探讨:灵巧手,正在如何重塑未来?
本次直播聚焦以下议题:
以下为嘉宾与36氪的对话精选,部分内容经整理编辑:
李恩: 特斯拉的延期确实凸显了灵巧手领域的一个核心矛盾——高性能与实用化之间的平衡。特斯拉采用的腱绳驱动虽灵活,但存在线材易疲劳、装配复杂等局限,导致成本高、寿命短。这对整个行业而言并非好消息,但亦说明行业已达到较高技术水平,问题暴露将推动寻找更优解决方案。
创业灵感源自2022年底的深入讨论。我们意识到,将技术沉淀至通用平台,通过共性基础适配多元场景,将极大推进机器人技术落地。正是这次讨论坚定了我们创业的决心。
李恩: 并非所有情况都需仿人手五指结构,关键在于理解“灵巧”内涵:灵活与精巧操作技能的结合。家庭环境中,五指更合适,因家居工具和环境为人手设计。工业场景中,三指、四指或专用夹爪更高效。捏鸡蛋考验指尖精准力控感知,穿针引线侧重位置精度。训练路径包括科研探索通用能力与聚焦具体场景任务。
李恩: 数据与算法模型同样关键。但机器人领域数据采集更复杂,记录与环境任务对象实时交互全过程,维度与复杂性更高。工业场景中,灵巧手能发挥价值于替代繁重、危险、复杂岗位。对于“性能-成本-可靠性”三角,需明确应用场景,在三者间做出合理平衡。
李恩: 价格差异源于技术配置不同。现阶段价格差异正常,需明确产品定位,非一味追求低价。未来价格走势取决于应用场景。进入家庭场景核心在于安全性与环境适应性,需从硬件可靠性、稳定性及材料选择提升。
李恩: 国内达百台级量产规模企业不多。量产需经历可靠性验证、供应链稳定性建设等。客户群体包括整机厂商、数据工厂、科研教育机构及残障人士辅具领域。
李恩: 两年间做灵巧手企业增多,参与者背景各异。国内企业具备产业链优势,采购周期短、供应链响应快。最终能留在市场的是理解应用场景、产品更实用、符合客户需求的企业。
李恩: 笃定目标、保持战略定力;保持持续学习心态;强化执行力。这三点在实际创业中需不断践行与平衡。
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本文由主机测评网于2026-05-10发表在主机测评网_免费VPS_免费云服务器_免费独立服务器,如有疑问,请联系我们。
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