大疆与影石竞争升级：价格战与内部挑战并存

最近，多家媒体报道称，在11月中旬，众多公募基金和私募基金经理组团前往深圳，对大疆进行深入的调研。大疆方面明确表示，公司并无融资需求及上市计划，也没有拆分业务上市的打算。此次调研的重点是大疆尚未发布的全景无人机新品Avata 360，这款被业内视为大疆“杀手锏”的产品，旨在正面迎战影石即将推出的Antigravity A1。

实际上，双方的竞争早已白热化。从产品创新到高管言论，从市场调研数据到价格战……

据《BUG》栏目统计，在双11期间，大疆和影石的多款产品都进行了降价促销。在具有明显竞争关系的产品上，大疆相较于影石有数百元的差价。而在此前，一份来自沙利文的白皮书显示大疆和影石的市场份额相差悬殊，但这份白皮书后来被下架。

市场份额“迷雾”

半个月前，久谦咨询发布的2025年Q3全球全景相机市场报告显示，影石占比49%，大疆以43%的份额紧随其后，而GoPro和其他品牌分别占4%、3%和1%。然而，在10月31日发布的另一份沙利文白皮书中，2025年Q3影石全球市场份额高达75%，大疆仅为17.1%。

同一时间节点，头部品牌份额数据出现如此大的差异，让市场对其真实格局产生了疑问。值得注意的是，沙利文的这份《全球及中国手持智能影像设备市场发展白皮书》在发布后经历了两次下架。官方回应称，基于严谨的数据核准态度，已暂时将报告下架处理。

面对两份数据报告的真伪，大疆向《BUG》栏目表示，其Q3全景相机出货量为29万台，销售额8.6亿元。而久谦的报告指出，Q3市场收入20亿元，大疆占比43%，推算出大疆Q3的销售额为8.6亿元，与大疆披露的数据相符。影石方面则表示，“相关数据的准确性、完整性以及权威性均无法获得验证”，但未透露具体出货量及收入情况。

双11价格战加剧

值得注意的是，《BUG》栏目发现，在数据报告风波期间，大疆与影石在双11期间的促销竞争更加激烈。在不同电商平台上，双方产品的销量和排行榜信息也透露出一些端倪。以京东平台为例，在“全景相机”和“运动相机”两大直接竞争的产品类别中，大疆相较于影石有约500元的降价。

例如京东平台双11期间，大疆全景相机Osmo 360价格为2197元，而影石X5全景相机标准版促销价为2656元。由于影石没有自带存储需额外购买，搭配128G存储卡价格为2756元，二者差价达559元。再如小型化运动相机Osmo Nano和Insta 360 GO3 Ultra的对比中，同样128G版本前者售价1953元，后者为2426元，差价473元。

实际上，无论是大疆还是影石的部分产品价格已经较发布时大幅下降。例如Osmo 360发布时的标准套装价格为2999元，而影石X5全景相机发布时标准版价格为3798元。如今在双11期间大疆Osmo 360降价802元影石X5则降价了更多达到1142元如此大幅度的降价也被认为是市场竞争日益激烈的直接体现。

这种竞争也直接体现在影石的财报中。

数据显示影石前三季度实现营业收入66.11亿元同比增长67.18%；然而归属于上市公司股东的净利润同比下降了约6%至7.92亿元；扣非净利润为7.42亿元同比下降了约8%。第三季度营收达到29.4亿元同比大幅增长了约93%。但归属于上市公司股东的净利润同比下降了约16%至2.72亿元；利润总额同比下降了约22%至2.68亿元。对此影石在报告中解释称芯片定制、算法优化及新项目投入等均为面向中长期发展的主动支出若剔除这部分成本整体利润水平较上年同期有所提升。

图片来自影石三季度财报

在三季度业绩发布会上影石创新董事长刘靖康表示友商（大疆）进入全景相机市场后发起的价格竞争为市场扩容创造了条件通过市场竞争提升行业增量已成为行业共同目标。

大疆与影石的内部挑战

在竞争日益激烈的同时大疆与影石两家公司在管理机制上也暴露出了一些问题。

近日有影石离职员工在社交媒体上爆料称“前司拖欠去年虚拟股分红至今未发原本承诺今年五月份前发但由于离职后也没有收到该分红该员工还表示若五天内没有收到去年虚拟股分红会公开去年年终奖说明文档和与CEO刘某的聊天记录等。

事件发生后当事人向《BUG》栏目表示这笔“上市前的虚拟股分红文档、录音、规定都有上面写得很清楚。”他还进一步解释所谓虚拟股分红是公司在监管要求下多年未能分配股权的权宜之计与公司股权及真实股权无关。因此可以认为这是现金激励。

另一边拓竹科技创始人陶冶也在其朋友圈中发表了一篇长文称“老东家投了一家3D打印公司协议里面还特别安排了拓竹相关的条款。”对此他表示“有99.9%的把握是因为人才走向触了前老板的逆鳞”。陶冶曾担任大疆消费级无人机事业部负责人之后创业成立拓竹科技并带领公司成为3D打印领域的龙头。

陶冶在朋友圈中提到大疆存在人才流失的问题并直言：像大疆这样有行业地位且人均利润高的公司增速这么快要待遇有待遇要机会有机会按道理应该是人才的吸铁石。如果人才还在流失把原因归咎于“外面的兄弟混得太滋润”上恐怕更多是逃避问题或者自我麻痹抑或对掌控感虚幻的渴望。

在不少业内人士看来陶冶的一番话点出了大疆内部看似稳定背后的“暗流涌动”。或许正如陶冶所说：“给前老板一条真心的建议可以减少至少50%的人才流失那就是理清楚忠诚和服从这两个概念的异同并且想明白你要重点在员工心中培养哪一个。其实很多老同志都愿意和前老板坐下来聊一聊自己的心路探讨一下离开的原因。但当大家发现等在自己前面的不是遥相祝福而是潜在的火药味十足的挤压和打击之后估计没人愿意再来袒露心声了。”