AI漫剧淘金热：新兴行业的人才流动与团队构建

“当前的AI漫剧领域，正如西部淘金热般充满机遇。有人驾驶皮卡，有人驾驶拖拉机，更有人手握铁锹，勇敢涉足。”

过去数月，AI漫剧领域迅速崛起，爆款频出，市场规模急剧扩张，吸引众多团队与公司纷纷加入。

许多人记忆犹新短剧的火爆，而AI漫剧的发展速度远超短剧，其早期模式也更为灵活多变。这是东西文娱在调研中的直观感受。

有的团队在极短时间内从1人迅速扩张至百人，有的公司规模已上千人，更不用说还有大量动画、真人短剧、影视剧、MCN、广告以及游戏从业者正涌入AI漫剧领域。

尽管AI技术与工具已普及，但AI漫剧作为新型内容产品，对人的需求依然非常高。一家AI漫剧公司，无论AI应用程度多高，人力成本仍至少在50%以上。

当前阶段，对AI漫剧行业而言，人力即产能，人效几乎等同于公司验证市场、抢占市场及卡位行业的效率。

然而，由于行业尚处于初期发展阶段，入局者的背景各异，内部工作量与人才需求存在显著差异，且缺乏统一标准，普遍在“边做边看”中摸索经验。

这为洞察AI漫剧行业提供了一个绝佳的窗口。人才的流动以及行业围绕人才的探索，有时比资本的流动或受众市场的反馈更能直观反映出一个新兴产业的爆发前夕。

学徒模式：1人领衔，百人成团

“我们团队120人，全是我的徒弟。平均年龄35岁以上，最大54岁。有宝妈、奶爸；有千万粉丝的影视解说MCN老板、有声优；也有在工厂拧螺丝的。甚至有一个几乎文盲，靠豆包把剧本读给他听，再转换为文字输入到其他AI工具里。”

雪宝工作室是一家主要为30~60岁女性用户开发AI仿真人漫剧的工作室。今年5月推出的《奶团太后三岁半》播放量累积数亿，收入数百万，长期位居AI仿真人漫剧收入榜首。

严格来说，雪宝工作室并未完全公司化运营。团队全部采取线上工作模式，互称加入时的编号+师兄师姐，如11号师兄、16号师姐。

团队培训与管理方式被创始人雪宝称为“军事化管理”，如项目期间项目组成员24小时待命；每次课后布置作业，晚交或少交需反省三天并写检讨。同时，雪宝团队非常注重人情味，“我们记得每个人的生日，有人在印尼，我们也会给他定跨国蛋糕当天送到。”

雪宝原本是真人短剧的导演与编剧，去年看好AI短剧赛道开始转向，一人开发AI仿真人内容。在参加某平台AI漫剧比赛时，平台认为她只有一人，想拉一支成熟制作团队与她合作。

“我一个人对他们整个团队，到底谁听谁的？”这让雪宝下定决心组建自己的团队。她在抖音发布AIGC作品的账号下一直有人留言想“拜师”。于是，雪宝决定通过收徒培养自己的团队。

招人的经验无法复用，每家需求点不同

在AIGC圈子，“拜师”文化这两年兴盛，甚至有AICG创作者专门靠收徒赚钱。“学费”从几百元到上万元不等，而能学到的东西参差不齐。

雪宝“收徒”更多是为了积累AI漫剧人才。“只收1000元学费，主要是设门槛。如果1000元都不付，怎么证明你看好这行、真心想来？”

“边学边做”也是行业常态。雪宝工作室完全推翻了传统真人短剧、动画的开发流程，不设置分镜。而是出被称为“母鸡图”的角色场景图，再讲故事。

做项目时也没有岗位分工，而是按剧集时长分包给人。这就要求每个人都掌握制作一段AI仿真人漫剧的全流程。

在开始项目前，雪宝会组织项目组成员开十几个小时的读稿会，让每个人认领一个角色并揣摩其情绪表演出来。制作过程中有任何疑问都在群里提出。“师兄师姐都会及时回应甚至录屏教你步骤。尽管团队在线上工作，但成员感情很好，经常线下聊天讨论。”雪宝表示这种顺畅沟通和自发互助是项目顺利推进的保障。

当然，放眼整个漫剧行业，雪宝工作室的模式算是特例。但可以明确的是，传统影视动漫行业的招聘和用人经验在AI漫剧领域很难复用。

一家新成立两个月的漫剧公司合伙人陈磊（化名），在动画、游戏行业有近20年HR工作经验。当他创业做漫剧后发现以前的招人体会都不适用了。

“即使让我现在组一支传统动态漫团队，两天就能拉起。但AI漫剧完全不同。它不是从短剧或动画中分流出来的全新内容产品。原本招动画导演要求懂叙事性、会讲故事。现在AI漫剧要让观众有被尊重的感觉。”

某种程度上来说AI漫剧的编导更像内容产品经理。

为此陈磊招聘时完全不设限只要能用视觉方式展现好内容都会接触这样的人才通常也不局限于动画、短剧行业。

陈磊也调研了很多漫剧公司发现每家工作流与团队都要结合创始人特质很难直接复用到新公司。

“但共同点就是感觉每家公司每个人都在狂奔。”

平台角逐：极速扩张

“狂奔”的不止AI漫剧制作公司。

一家位于杭州的AIGC创作平台负责人告诉东西文娱近两个月想入局AI漫剧的公司特别多且奔向两个极端：要么是大型上市公司成立子公司专门培养AIGC人才；要么是超小型工作室尤其是原本有短剧发行经验的最近多家都拿到不到一百万的小型投资想快速切入AI漫剧行业。

“杭州有算力和动画产业基础且扶持力度大现在多个区推出政策如杭州某动画公司新成立做漫剧的子公司入驻该区域且只要做出作品申报就能拿到补贴多的一部作品就拿了50万。”

这促使当地一些有技术或内容背景的公司希望迅速招到一两个“全能型”编导人才快速出成品提早占位。

平台的节奏也在加速。

今年11月红果发布AI漫剧扶持政策将漫剧分为仿真人漫剧、2D和3D漫剧、表情包漫剧（沙雕动画/熊猫头）、静态漫剧（有声书/PPT漫剧）对应奖励系数分别是60、50、10和1。

多名AI漫剧从业者向东西文娱反映行业都知道精品化转型是大势所趋但原本以为明年平台才会提AI仿真人漫剧和3D漫剧“没想到红果这么快11月就发布了。”

薪资结构开始分化

需求倾向已体现在薪资层面。

当前不同漫剧产品每分钟单价差异巨大。仅拿定制剧的收购成本来说低质的流量型动态漫已低至几十元而高品质精品AI仿真人剧每分钟单价可上至4000~5000元。

现阶段AI漫剧平均利润还偏低因此大多数制作层面从业者薪资不高主要根据供给端需求波动。

例如最稳定的抽卡岗位月工资平均线在5000元左右。剪辑岗位因行业整体产能提升很快供不应求目前平均薪资已涨到8000元左右。

... (此处省略部分非核心段落以保持简洁性)