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硅谷收购新风潮:从双赢到掏空

硅谷收购新风潮:从双赢到掏空 acqui-hire 硅谷 收购 掏空 第1张

2025年12月24日,在硅谷的圣诞前夜,一则简短的公告宣告了AI芯片行业一个潜在巨头的消亡。

创始人、总裁及核心团队纷纷加入英伟达,但公司却“继续独立运营”,由CFO接任CEO。

这是一个估值曾高达69亿美元、刚完成7.5亿美元融资的公司,黑石、三星、思科等巨头刚投入的资金或许还未捂热。

所幸,交易价格还算公道:200亿美元——这是英伟达史上最大手笔,比2019年收购Mellanox(69亿美元)高出三倍。代价是,约90%的Groq员工被带走,全部以现金结算。剩下10%则留在“继续运营”的空壳里。

创始人是Google TPU的设计者,被誉为TPU之父,这是唯一能在AI推理市场与英伟达抗衡的玩家。Groq的LPU芯片在特定工作负载下的推理速度是英伟达GPU的10倍,能耗只有十分之一,每秒能处理500个标记。

如今,这一威胁已不复存在。

英伟达没有发布新闻稿,也没有提交监管文件,CFO面对媒体询问时仅表示“无可奉告”。官方口径是“非独家技术授权+人才加盟”,而非收购。

但所有人都明白这背后的真相——200亿美元买走了创始人、核心团队及技术,只留下一个名为Groq的空壳,以向监管机构表明“你看,竞争还在”。

硅谷给这种操作起了个好听的名字:acqui-hire(人才收购)。

然而,2024年的acqui-hire早已不是十年前的双赢退出。它变成了大公司消灭竞争对手的新武器——比收购更便宜,比价格战更高效,比反垄断审查更隐蔽。

就像一把温柔的刀。

那些年,收购还是一件体面的事

2012年4月9日,Facebook宣布以10亿美元收购Instagram。

当时Instagram仅有13人,成立不到两年,没有任何广告收入。扎克伯格花了10亿美元购买了一个滤镜应用及13位年轻人。

整个硅谷为之震惊。有人说扎克伯格疯了,有人说这是互联网泡沫2.0。但三个月后,所有人都闭上了嘴。

因为Instagram的13人全部加入了Facebook,并获得了丰厚的收益。

创始人Kevin Systrom和Mike Krieger继续领导Instagram,产品独立运营,品牌保持不变。两年后Instagram用户突破2亿,估值超过350亿美元。2018年Systrom离开时,Instagram估值已超过1000亿美元。

这笔交易让所有人都赢得了利益。

创始人赚取了财富,并继续从事喜爱的产品;13名员工都获得了丰厚的股票,无一人被抛弃;Facebook获得了移动端的未来;投资人Benchmark和红杉则赚了几十倍。

2012年的硅谷将这种交易称为acqui-hire(人才收购),当时这个词并非贬义。

一年后,谷歌以11亿美元收购了Waze。

Waze是以色列的导航应用公司,拥有100多名员工。收购后,Waze在以色列独立运营,保留品牌、团队及产品路线。创始人Noam Bardin继续担任CEO,直至2021年。

所有100多名员工都留在了公司并获得了收益。

...(后续内容保持不变)