近期,苹果再度选择上诉,挑战全球对其App Store政策的质疑。
据《卫报》2025年底报道,苹果公司对英国法院的一项涉及15亿英镑的里程碑式裁决提出上诉,核心争议点在于“苹果税”。此前,约3600万英国消费者因指控苹果App Store超额收费而集体诉讼,并于10月胜诉。
面对诉讼,苹果并未寻求和解或调整规则,而是持续上诉。这不仅是法律行动,更是其捍卫核心利益的策略。全球范围内,围绕“苹果税”的博弈从未停歇。
在欧盟,《数字市场法》生效后,苹果被迫开放第三方支付和第三方App商店等;美国则有Epic Game诉苹果垄断案及司法部的反垄断诉讼,迫使苹果放宽外链政策;日本也通过法律要求苹果开放第三方支付和应用分发渠道。此外,韩国、印度、澳大利亚等地的监管机构也在对“苹果税”发起挑战。
尽管苹果在表面上进行了一些调整,如降低佣金、开放外链等,但这些变化多是在监管压力下做出的,且每次“让步”都伴随着更复杂的规则和收费设计,确保核心利益不受损。
美国市场放开外链后,苹果仍收取27%佣金,对中小开发者而言成本不降反增。日本市场也面临同样问题,尽管有新规出台,但脱离App Store后成本并未降低。
全球围剿之下,苹果是否真正退让?中国又能从这些博弈中学到什么?值得注意的是,中国开发者仍面临全球最高且最无选择空间的“苹果税”。
回顾这场持续多年的“苹果税”之争,最早将问题推上台前的是游戏公司Epic Games。
Epic起诉苹果时,外界期待这是一场“平台垄断”对决。但法院并未否定App Store模式,仅要求苹果允许外部支付渠道。
苹果的应对策略是持续上诉和舆论施压,强调生态安全和收入损失控制。2024年美国最高法院驳回上诉后,苹果宣布开放外链,但仍收取27%佣金。这一决策早在半年前就已确定。
欧盟《数字市场法案》要求平台不得限制竞争和第三方支付。苹果宣布遵循法案,却推出更复杂收费结构并阻碍第三方支付。欧盟调查后罚款并要求整改。
在日本,苹果策略更为成熟。尽管开放第三方应用商店和支付,但新规则下费用结构复杂多样。开发者发现脱离App Store成本不降反增。
从美国到欧盟、日本,苹果的路线清晰:面对罚款能诉尽诉、能拖尽拖;面对立法则制定复杂规则以消解影响。
苹果的“合规表演”受到批评。监管逐渐意识到应关注新规实质效果而非形式合规。
美国法院要求苹果不得阻止外部支付,但苹果通过高佣金、安全警示和冗长流程使“引导”几乎无人使用。欧盟则直接针对实际效果进行监管和处罚。
英国集体诉讼从结果出发质疑“苹果税”。一旦判决执行,苹果将面临市场赔偿风险,并影响全球诉讼。
全球共识逐渐形成:不能指望苹果主动让步,也不能依赖单一判决或法律解决。
中国用户和开发者仍面临全球最高“苹果税”。据Sensor Tower数据,仅2023年中国贡献约482亿元。
482亿元相当于多买了535.6万台iPhone 17 Pro,是阿里巴巴最新一季净利润的两倍还多。
中国贡献最大的App Store市场不应承受全球最高“苹果税”。降税将惠及用户和开发者。
指望苹果主动让利不现实。全球经验表明其会在核心利益上坚持。有效的博弈需多管齐下:立法明确不可容忍行为;行政执法绑定处罚与整改;公司主体诉讼和消费者维权;关注实质结果而非形式合规。
“苹果税”非简单算术题,需持续耐心和决心。围绕实质效果展开博弈后,中国iPhone用户或能摆脱全球最高苹果税现状。
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