你也被刷屏了吧?向来低调的阶跃星辰近日连续传来两个重大消息,可谓双喜临门。
一是完成超50亿元人民币的B+轮融资。
这个数字不仅刷新了大模型赛道过去12个月的单笔融资纪录,而且超过大模型六小虎中另外两家——智谱和MiniMax——的IPO募资金额。
另一个更具结构性变化的消息也在此时公布:印奇正式加入阶跃星辰核心决策层,担任董事长。
印奇是谁?或许可以用几个标签来概括他至今的传奇经历。
清华姚班首批校友,AI四小龙旷视科技创始人,现千里科技董事长。
他是中国AI创业史上少数横跨AI 1.0时代(CV)与AI 2.0(大模型)时代,同时完成过产业落地与硬件闭环的样本人物。
从这一刻起,阶跃的核心决策层呈现出“1+3”模式。
1:指新加入的印奇;
3:分别是阶跃星辰CEO姜大昕,首席科学家张祥⾬,CTO朱亦博。
这四位都是大名鼎鼎的行业领袖,每一个拎出来都是一部行业简史。
但对阶跃来说,豪华阵容只是最不值一提的表象。
理解这个班底背后的故事,就不难理解阶跃为何反复强调并坚持“AI+终端”战略。
借这个机会,让我们一起探究一下阶跃星辰“1+3”战队背后的故事。
从结果上看,这套“1+3”战队背后是阶跃的四角齐全布局。
正好对应了大模型落地的四类核心能力:战略、算法、系统、工程。
先说印奇吧。
在阶跃成立的早期阶段,印奇就已经参与过战略规划的设计。他是清华姚班成立后的首批学生,本科时创办了旷视科技。从AI算法和理论到商业落地,他带领团队走过了多个阶段。
在旷视科技,他带领公司把计算机视觉从科研推向工程应用,再到真实场景。随着业务扩展,他经历了组织架构、交付稳定性等问题的考验。
他不仅在AI 1.0时代跑通了产业落地,还经历了成本、交付与规模成为核心约束的阶段。旷视的路径选择也显示出他对工程化与产业现实的敏感度。
在印奇官宣加入之前,外界最熟知的阶跃带头人是CEO姜大昕。
姜大昕是自然语言处理领域的全球知名专家,去年因对上下文感知搜索和语言Scaling方法的贡献入选2025 IEEE Fellow。他的谷歌学术被引量超过2.4万。
首席科学家张祥雨的身份本身已足够引人注目。作为ResNet作者之一,他解决了深层网络训练的梯度消失难题,11年前横扫ImageNet五项冠军。他的论文至今仍是计算机科学领域引用量最高的作品之一。
CTO朱亦博负责的是大模型公司最关键的环节:AI Infra。从UCSB博士毕业后,他加入微软研究院,奠定了RoCE技术的基础。这项技术是实现高速、低延迟数据传输的关键网络协议。
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