几乎所有的具身智能企业,都将大脑能力视为核心竞争力,意味着厂商们已认识到,真正能落地的产品不仅需身体上“耐磨”,更要在脑力上“耐耗”。
深度逛完WAIC 2025后,我深感各家具身智能企业正用实际行动证明:我们不是“花架子”。
7月26日,WAIC 2025如期举行,90余款形态各异的具身智能机器人齐聚一堂。它们或展示强大的运控能力,或默默在细分岗位上工作,如做咖啡、做冰淇淋、分拣物品等,或是满场溜达广交机器人好友...
各家都拿出了看家本领,仿佛在和观众表示“都不白来奥”。
这份热闹的景象让人恍然,去年WAIC现场仅有十余家具身智能企业展出,且大多为静态展示。从静态到动态,不过一年的光景。
有趣的是,在展会上能明显感受到各家的共识:几乎所有的具身智能企业,都将大脑能力视为核心竞争力。这意味着,厂商们已经认识到,真正能落地的产品不仅需要在身体上“耐磨”,更要在脑力上“耐耗”。
另一个共识不在展位的“面”上,而在参展商的“心”中。具身研习社和多位参展商沟通时发觉,尽管家庭场景依旧是所有厂商心中的“终局”,但没有人敢给出明确应用规模,尝试、探索成为高频词。
除了终局共识外,抵达方式依旧存在分野。工业场景和零售场景虽交织落地,但又各有“小心思”。
工业场景中,持续、多作业、协同工作正成为厂商的落地突围手段;零售场景正充分验证机器人的大小脑能力,并通过消费端的落地,加速关于移动、抓取、放置这类基本操作能力的“数据飞轮”转动。
当厂商为了“具身智能到底先用在哪”而博弈时,其并不是争个高下,而是共同探索可行性。所有参与者都在为整个产业的爆发积蓄关键动能,“落地为王”的时代已然开启。
回想WAIC 2024的展商现场,不少机器人还困在玻璃「橱窗」之中。但今年的展会,每个机器人都有着十八般武艺,从花拳绣腿到工厂作业、零售值守,“忙”得不亦乐乎。
会场大致可以分为两种展演类型:一种是本体肌肉秀,一种是大脑智商秀。
“挤不进去”的景象不仅代表着本体运控演示依旧有新鲜度,还侧面证明赛事本身就是一种经济场景。
此外,智元机器人、星动纪元、北京人形机器人创新中心等不少家企业也都推出了舞蹈等表演项目。其中,星动纪元新品星动L7在现场展示了“大人形”运控能力的新突破。
在运控能力展示外,厂商都意识到了「大脑」在泛化落地与场景落地中的核心作用。不少厂商突出演示了靠「大脑」进行认知、推理、规划的长程操作展示。
例如搭载灵初智能Psi-R1模型的麻将机器人小灵,不仅在会前便与多位高手一起凑桌打麻将,在大会现场也随时迎战各路玩家。这背后考验的是灵初智能在开放环境中的长程CoAT(Chain of Action Thought)能力。
当我们去追问这些机器人都要干什么活时,这个行业内的共识也在这次大会中变得清晰。
一方面,我们看到开普勒机器人开启了连续8小时搬运作业直播;乐聚机器人展示了工业流水线上双机器人协同操作;北京人形机器人创新中心的天工系列机器人能够完成电力检修、灯泡质检等任务。
另一方面,银河通用展示了机器人的商用值守;千寻智能的全力控Moz1也能够稳定的完成饮品的取送与售卖。
工业场景和商用场景同时展现落地价值下,三种声音浮出水面:其一是当前机器人行业的发展使得这两类场景均有落地的技术基础与市场空间;其二是规划一条发展路径;其三是专注单一场景做纵深。
虽然现阶段落地的方式各种各样,但凝聚在厂商心中的共识为:未来一定要走进千家万户。
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