苹果与特朗普的“美国制造”协议：挑战与代价

“他们即将回归故土，”8月7日，在白宫椭圆办公室，特朗普与苹果CEO蒂姆·库克握手之际，用这句话定义了双方的最新“协议”。

特朗普强调，苹果公司正加速制造回流美国的步伐，“我们在美国本土行事，而非他国，远离本土，岂不是很妙？”

这一切源于苹果提出的“美国制造计划”，该计划将在四年内总投资6000亿美元，推动苹果供应链相关制造回流，旨在增加就业机会。相比此前，投资规模增加了整整1000亿美元。

作为该计划的“先锋”，苹果承诺斥资25亿美元，在康宁位于肯塔基州哈罗兹堡的工厂生产全球销售的iPhone和Apple Watch盖板玻璃。

重点来了：这6000亿美元的四年期投资计划，旨在推动全球企业在美国本土生产和制造更多苹果的关键部件。

除了康宁，苹果的其他合作伙伴还包括相干公司、环球晶圆（美国）、应材、德仪、三星、格芯、安靠和博通等。此外，苹果还承诺增加对美国本土制造芯片的采购，帮助先进芯片在美国实现生产、销售端到端的闭环，同时在美国生产组装Apple Intelligence的服务器。

以上就是苹果与特朗普协议的主要细节，苹果官方还制作了一张图（如下），概括得非常清晰。

01 苹果“重返美国”的步履维艰

显然，特朗普的需求与苹果的交付存在偏差。

特朗普希望的是iPhone在美国的组装制造，前几个月就放出狠话，要求在美国销售的iPhone必须在美国制造，“否则苹果公司必须向美国政府缴纳至少25%的关税”。

苹果的交付则是整个iPhone及其他苹果产品的关键部件在美国制造。

在现场媒体问答环节，有记者直接问到了iPhone在美国组装的问题。显然，基于商业考虑，这个问题的答案必然是“否”。

对于库克来说，这个问题很难回答。在那种要把美国制造“做大做强”的热烈氛围中，真实的答案很难说出口。

因此，没等库克回答，特朗普就用“需要一些时间”来替库克解围。

“我们一直在讨论这件事，整个项目在其他地方已经部署了很长时间，包括成本等等，”特朗普说。“但我认为我们或许能给他足够的激励，让他有一天能把这个计划实现。”

其实，影响苹果组装线回归美国的关键不在于激励，而在于效率。

“苹果公司长久以来的策略是深耕中国制造，将鸡蛋放在一个篮子里的策略，在当下的国际环境已非最优选择，推动供应链多元化是大势所趋。”资深供应链行业专家王多表示。

苹果制造迁移的策略核心是“制造工艺和效率”，基于地区的产能、效率进行动态分布。iPhone年度旗舰的主要产能在中国，AirPods这类产品逐步放在越南、印度。

“东南亚工厂通常需要较长时间的技术积累和产能爬坡才能达到中国目前的制造水准，”王多解释道，“高端消费者对产品瑕疵的容忍度低，任何质量问题都可能损害品牌忠诚度，高端制造通常优先考虑中国。”

尽管对iPhone在美国制造满怀期待，但面对6000亿美元的投资、本土供应链建设以及创造就业岗位这个前提，特朗普对苹果有限度的“重返美国”也接受了。短期内笼罩在苹果头上的关税警报也被消除。

所以，特朗普说，“如果你在美国建厂或承诺在美国建厂，即便没有开始生产，也不会被征收关税。”

02 原产美国的iPhone：3500美元？

iPhone在美国组装，效率低是一个原因，成本高是另一个原因。

根据苹果本财年第一季度的报表，在中国大陆、印度组装的iPhone，物料成本差不多占零售价的45%左右，组装费占10%，物流费占6%，毛利率39%左右。

以一台256GB的iPhone 16 Pro Max为例，零售价格1199美元。如果以进口零部件的形式到美国的产线上组装，按40%的电子零部件平均关税和两倍预估的物流成本计算，预计BOM成本将超过750美元。

加上组装成本（预计为亚洲的10倍或更高），在美国生产一部iPhone的总费用将大幅上升。若要保持相同的毛利率水平（39%），最终零售价格将达到3440美元——是亚洲生产的2.86倍。

若将毛利润仍然锁定在468美元（即不压缩毛利率），美国产的iPhone拥有接近872美元的降价空间。最低价格可能降至2568美元（此时毛利率为18.22%）。

03 卡点：iPhone组装的自动化率

如果将产品的大规模“Just-in-time”生产作为衡量制造能力的标准，可以确定的是高端制造回归美国仍然道阻且长。

对于苹果公司来说在高度自动化制造时代到来之前将iPhone的组装线安置在美国就必须承担单台设备高达1200美元的组装费用这个价格相当于现有的256GB版iPhone 16 Pro Max的零售价。

04 表面双赢的“协议”

“从企业战略角度看是否值得根据四年总统任期内的政策去决定未来十余年的产业链布局是非常存疑的；而从特朗普政府的角度推动iPhone本土生产可能也更多的是给选民释放信号兑现此前的竞选承诺。”全球化制造分析师李阳表示。

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