汽水音乐崛起：短视频+音乐的差异化路径挑战音乐市场格局

字节跳动，这个深谙算法与流量之道的巨头，其每一次跨界都堪称行业“颠覆者”。继番茄小说、红果视频之后，这一次，它凭借精准的流量引擎，成功打造了一个用户规模破亿的音乐新势力——汽水音乐。

如今，用户越来越习惯于“刷音乐”。在抖音平台上，从乐队Live现场、素人惊艳翻唱，到短视频里的高能BGM片段……只需点击视频下方的汽水音乐链接，便能一键收藏至专属歌单，享受丝滑的听歌体验。

汽水音乐凭借“短视频+音乐”的差异化路径，在竞争激烈的音乐市场中脱颖而出。QuestMobile数据显示，截至2025年9月，尽管移动音乐行业月活跃用户整体下滑，汽水音乐却逆势崛起，活跃用户规模已达1.2亿，成功跻身行业前列，位列酷狗音乐、网易云音乐和QQ音乐之后，位居第四。

资本市场的反应迅速，腾讯音乐和网易云音乐的股价在各自财报发布后均出现大幅波动。

汽水音乐的崛起不仅仅是流量争夺，更是对音乐内容分发逻辑的根本性重构，甚至是对人与音乐连接方式的深度变革。面对这场“刷”起来的音乐战役，腾讯音乐和网易云音乐将如何应对？未来在线音乐市场格局又将如何变动？

1、汽水音乐，凭何模式成为音乐市场的搅局者？

作为字节系产品，汽水音乐融合了浓郁的“抖音色彩”。

与QQ音乐、网易云音乐等APP相比，汽水音乐更像一个“听觉版抖音”，采用垂直单列瀑布流设计，无需等待缓冲，打开即刷。

汽水音乐完全复刻了抖音的“兴趣推荐”模式，用户无需主动筛选内容，系统会基于其在抖音的行为偏好实时推送匹配歌曲。背靠抖音大数据库和算法机制，汽水音乐的个性化推荐精准度令人惊喜。

如果你是抖音深度用户，会发现汽水音乐比其他任何音乐APP都更懂你的口味，它不仅总能推荐你心仪的歌曲，还能让你每次都先听到歌曲的高潮片段，沉浸在“刷歌”的快感中。

这种算法与音乐结合的设计，既满足了用户碎片化、非计划性的“即时听歌需求”，也提供了“随时随地陪伴你”、“更懂你此刻的心情”的情绪价值，精准击中新一代音乐用户。

抖音带给汽水音乐的不仅是一个流量入口，更重要的是生态层面的数据互通与资源协同。

在抖音上听到的BGM可以一键跳转汽水音乐收听完整版；汽水音乐支持抖音账号直接登录，自动同步抖音上的播放、点赞、收藏等行为；菜单栏还设置了“听抖音”入口，可直接观看抖音影视解说、有声小说、脱口秀等长音频内容。

10亿月活的抖音为汽水音乐持续导流，而汽水音乐也依托抖音生态构建了差异化资源池，避开了与传统音乐版权巨头的正面交锋。

更重要的是，汽水音乐采用了“免费听音乐+低价订阅”的策略。

这一策略与番茄小说、红果短剧的逻辑一脉相承，通过广告换取免费听歌的机会。每天观看80秒广告即可解锁全天免费听，还能攒金币换钱。这既降低了门槛，又通过高频互动提升了用户停留时长与打开频次。

在会员费用上，汽水音乐的连续包月和连续包年会员价均远低于QQ音乐和网易云音乐。

数据证实了这种深度协同效应。Sensor Tower监测数据显示，同时使用抖音和汽水音乐的用户占比达38%，而汽水音乐2025年TOP1000热歌中，86%源自抖音推动。

2、腾讯音乐和网易云音乐，谁更受冲击？

在行业重新分配“蛋糕”的时刻，汽水音乐会否将腾讯音乐和网易云拍在沙滩上？

显然，汽水音乐对行业格局造成了一定冲击。财报显示，腾讯音乐Q3总营收为84.6亿元，同比增长20.6%，主要驱动力为在线音乐服务收入。网易云音乐净收入为20亿元（约合2.759亿美元），同比减少1.8%。

然而，深入审视两家巨头的业务底盘与战略应对后，会发现冲击的力度与性质并不相同。

腾讯音乐的盈利结构显现韧性。

腾讯音乐由QQ音乐、酷狗/酷我、全民K歌等平台组成，各具定位。QQ音乐主打版权深度，深耕高价值用户；酷狗发力K歌场景与大众市场。

汽水音乐的增量更偏向于对酷狗、酷我音乐的敏感型用户群体。

QuestMobile数据显示，汽水音乐与QQ音乐、网易云音乐的用户交叉重叠仅为2%–3%。财报也显示，酷狗和酷我音乐的用户活跃度分别下降8.1%、8.0%。

但一个有趣的现象是，腾讯音乐的月活指标下降时单个付费用户的月均收入却上涨。财报显示第三季度腾讯音乐的在线月活为5.51亿人次下滑了4.3%，而单个付费用户的月均收入从10.8元增长至11.9元。付费用户数涨了 5.6%，ARPU值涨了 10.2%。

简而言之就是行业大盘下降时腾讯音乐的收入增加。

这可能与腾讯近两年转向盈利思路有关。通过泛娱乐化生态布局提高付费渗透率如数字专辑免费畅听演唱会提前购票等互动社区推出增加了付费渗透率和客户留存率。

在粉丝经济的推动下腾讯音乐的付费收入持续增长财报显示Q3订阅收入同比增长 17.1%至 43.8亿元。非订阅收入也增长了 46.9%。

3、下个阶段，音乐市场拼什么？

如果说早期拼的是版权那么随着独家版权协议的终止下半场将转向入口之争与平台之争独家制作也将成为关键变量。

目前腾讯音乐、网易云音乐和汽水音乐形成了三种不同的发展模型：

腾讯依托大生态加速泛娱乐布局。一方面通过打造IP事件和跨界联动提高竞争力另一方面削减独家版权预算转而支持独立音乐人推出“原力计划 2.0”全年投入 2亿元用于创作支持宣推曝光和商业变现。