苹果AI失利：保守战略下的下滑与未来挑战

时隔15年，iPhone 4再度成为焦点。在国内，其回收价格飙升60倍。而在国外，2025年谷歌上“购买iPhone 4”的搜索量激增979%，购机需求显著上升。

iPhone 4是乔布斯最后的杰作，也承载了一代人的情怀。果粉对乔布斯时代手机的怀念，无疑是对库克时代的一种对比和拷问。

据多方消息，苹果正在加速寻找库克的继任者。现任硬件工程高级副总裁的约翰·特努斯（John Ternus）是热门人选。

在库克时代的尾声，诺基亚的身影再次出现在苹果面前。

乔布斯的遗产

2011年，库克接任苹果CEO，他接手的是一个能打造划时代产品、改变人类历史的伟大公司。乔布斯留下了智能手机这一革命性产品，随后离世，商业世界对其赞誉有加。

对库克而言，超越乔布斯几乎是不可能的。他的任何举动都会被拿来与乔布斯比较——“如果乔布斯还在，一定不会接受……”这样的说法。

从一开始，库克与乔布斯的路线就不同。库克以供应链改革闻名，将库存期从30天缩短至6天。他专注于供应链和成本控制，而非颠覆式创新。

库克成功地将苹果供应链管理和产品品控提升至极致，引入“苹果税”，收购英特尔手机基带业务以降低成本，并发布iPhone SE以清理库存。在他的领导下，苹果成为全球首个市值破万亿美元的公司，营收从2011财年的1082亿美元增至2025财年的4162亿美元，稳居全球最赚钱公司前三。

但从消费者角度看，库克未能延续乔布斯时代的创新传统。2016年，苹果传奇设计师乔纳森·艾维（Jonathan Ive）离职，标志着苹果设计团队话语权的削弱。创新同样被边缘化，尽管苹果偶尔有“灵动岛”、AirDrop等创新，但对创新总是谨慎行事。

库克注重供应链可靠和成本控制，这导致苹果在创新上滞后。例如，当安卓阵营快充已发展到20-30W时，苹果仍坚守5V1A；折叠屏手机问世6年后，苹果才规划进入这一领域。

苹果的基本逻辑是，宁愿牺牲外观和创新，也要确保产品质量。乔布斯的iOS生态和工业设计风格为苹果保驾护航多年，即使配置落后，也不影响用户购买。

但如今时代已变，苹果的江山面临挑战。

失意的詹南德雷亚

1月8日，苹果公司连续七个交易日下跌，市值被谷歌超越，这是自2019年来的首次。

原因是谷歌与苹果在AI战略上的差异。资本市场对AI狂热，而苹果却远离舞台中央。

其实苹果并不晚于AI。乔布斯去世前推出的iPhone 4S就引入了Siri。

乔布斯视其为“人和设备交互的主入口”，比亚马逊的Alexa早三年，也领先于谷歌的Google Now。

Siri本应是全能助手，但保守的风格下更新缓慢。在Alexa和Google Assistant崛起后，Siri仍频频出错，难以胜任复杂任务。

2018年，苹果聘请谷歌AI主管约翰·詹南德雷亚（John Giannandrea）领导独立AI团队进行基础模型研究。他主张大幅增加AI基础研究投入，推动自研大模型，但苹果保守的文化和保密政策限制了他的行动。

詹南德雷亚延续谷歌风格鼓励发表研究成果，但苹果的封闭和保密政策与之冲突。此外，负责软件业务的克雷格·费德里吉（Craig Federighi）主张渐进式推进产品功能，不喜欢冒险性技术尝试。詹南德雷亚缺乏统一领导权限，AI能力无法应用到手机上。

另一方面，库克重视ESG（环境、社会和治理），这与詹南德雷亚的路线相悖。苹果强调用户数据不会离开设备端和私有云iCloud，这意味着Agent能力只能基于端侧AI而非云端部署。

由于隐私限制、保密文化掣肘和缺乏权力与资金支持，詹南德雷亚陷入困境。他的研究进度受阻，连取消“嘿Siri”中的“嘿”都用了两年。

当ChatGPT引发硅谷军备竞赛时，苹果已远远落后。

苹果的诺基亚时刻

2024年AI手机成为趋势。苹果在WWDC大会发布Apple Intelligence试图跟上AI大潮。

尽管Apple Intelligence计划随iOS 18发布但最终延期至iOS 18.1上线。这一系列新功能被推迟到2026年让苹果高管在内部会议上形容为“丑陋的”和“令人尴尬的”。

即便这些功能能在2026年推出但Apple Intelligence已发布近两年而产品落地几乎看不到成果这是丢脸的表现。

因此苹果展开管理层洗牌詹南德雷亚被边缘化Vision Pro操盘手Mike Rockwell开始负责Siri开发并直接向费德里吉汇报。

特努斯时代？

目前苹果已选定谷歌作为合作对象下一代基础模型将基于Google的Gemini模型和云技术构建。