石头科技：在CES上的“摔”出挑战与机遇

“科技在挑战中显露真章。”

这是业内对石头科技在CES上表现的一个评价，这句话蕴含两层深意。

第一层显而易见。现场演示中，石头的扫地机器人不慎从楼梯摔落，将产品爬楼能力的不足，赤裸裸地暴露在镜头之下。第二层则更加引人深思。这次意外，恰恰将一家企业在技术路径与价值取向上的追求，“摔”了出来。

回顾近两年的CES，石头科技一直是扫地机器人领域，敢于展示前沿产品的先锋之一。

去年CES，石头凭借一款配备可伸缩机械臂的扫地机器人，吸引了众多目光。这款机器不仅能“避开”障碍物，还具备初步的主动交互能力，首次让扫地机器人展现出主动拾取散落小物件的功能。

今年，石头科技更进一步。

在CES现场，石头推出了名为G-Rover的最新产品：一款采用“轮腿结构”的扫地机器人。与传统依赖轮式底盘的设备不同，G-Rover通过两侧轮腿的组合，实现了上下楼梯、跨越门槛等复杂动作，甚至能在爬楼过程中同步清扫。

这一创新让原本高度工具化的扫地机器人，逐渐向机器人形态转变。

从二维平面清扫到三维空间作业；从仅有“智能”到配备“手脚”。然而，这款产品也在现场演示中遭遇了意外。

网络流传的视频显示，G-Rover在尝试爬楼时失去平衡，从楼梯上摔落。尽管工作人员迅速处理，这一幕仍被完整记录。

随后，石头科技客服表示目前未销售能爬楼的扫地机。官网显示，该产品尚在研发阶段，上市时间尚未确定。

尽管CES上的失误不难理解——毕竟展会旨在展示创意和技术——但它依然揭示了扫地机器人行业的现状。

随着清洁需求从地面扩展到楼梯等真实家庭结构，仅靠算法优化已难以构成代际差异。即便是科技市场口碑卓越的大疆，在推出传统扫地机产品后，也未能在消费市场取得突破性表现。

因此，老牌扫地机厂商开始将竞争从“智能”推向“多功能”。扫地机器人开始具备更复杂的机械结构与操作能力。这种趋势也带来了技术风险。

同时，石头科技正面临现实压力。在资本层面，石头科技已在港交所二次递表，重启IPO进程，旨在构建“A+H”双融资平台。募资用途明确指向国际化拓展、产品研发与补充营运资金。

然而，市场态度并不明确。2025年6月首次递表转为“失效”，意味着当行业从高速扩张进入比拼工程能力、产品完成度与长期投入的阶段时，石头科技需从规模增长转向质量增长。

在此背景下，G-Rover从楼梯摔落的那一刻，或许不仅是演示事故，更是石头科技迈向“三维清洁时代”前必经的挑战。真正的问题不是摔倒，而是距离可交付的量产还有多远。

01 攀登未有人征服的楼层

爬楼或许不仅是技术问题，更是产品问题。

早在2001年，扫地机器人“鼻祖”iRobot已掌握成熟爬楼技术。《麻省理工科技评论》2002年的报道中提到，iRobot研发的爬楼机器人Morticia能在复杂地形中稳定行动。

这是一款面向军用场景的机器人，由iRobot自主设计与制造。但这项技术从未应用于后续的消费级扫地机器人产品中。

iRobot联合创始人科林·安格在2015年接受采访时开玩笑表示：“扫地机器人不会有腿。除了让它更性感外，没有理由装腿。”

当时扫地机器人的成功关键在于解决大规模、稳定的市场需求：尽可能自动化地清洁地面。爬楼能力意味着机械复杂度、控制难度与成本风险的指数级上升，却只能覆盖极少数家庭场景。

这是一笔“不划算”的技术投资，不符合当时扫地机市场的效率模型。

但如今这一产品路径正在改变。从初代至今，扫地机器人经历了至少4次革新。通过持续技术升级，解决了用户在二维平面上的清洁痛点，并开始进入三维空间清洁竞争。

以今年CES为例，追觅推出Cyber X概念产品，通过“仿生六足+履带”实现爬楼；MOVA则以“超越界限”为主题，展示布局全场景的产品概念。无论是会飞的、爬楼梯的还是带机械臂的，整个2026年业内大厂都围绕拓宽使用场景进行创新。尽管从交付稳定性看，这些新品量产不易，但实际上是展示实力的一种方式。

没有哪家头部厂商敢落后，因为科技行业的迭代往往带来竞争格局的变化。例如iRobot因创新缓慢在中国厂商压力下逐渐失去市场领导地位。

作为当前扫地机市场的领头羊之一，石头科技也面临挑战。IDC报告显示今年前三季度全球智能扫地机器人市场出货1742.4万台同比增长18.7%其中石头科技以21.7%份额居榜首但与第二、三名差距不大。

因此当来到产品变革节点谁能率先交付新一代突破性产品谁就可能在下一轮三维清洁竞赛中抢跑。

02 距离家庭入口还有多远？

从市场需求看旧金山联邦储备银行数据显示在美国自有住房中独栋住宅占主流约60%-70%另一项研究显示约70%住宅拥有四阶或以上楼梯。

因此理论上美国家庭更需要有手脚的扫地机既能通过机械臂辅助清扫难触及角落又能通过机械脚爬楼。

相比海外市场国内需求可能不那么旺盛。目前中国独栋和别墅类住房占比相对较小城镇地区别墅类占比约1.5%-3%。

解决市场需求后判断市场大小还需看消费者实际购买能力。以虚拟现实为例大多数人愿意为Apple Vision Pro叫好不叫座。

目前全球首款爬楼扫地机器人Ascender预计零售价约1.05万元远超大多数高端传统机型性价比不占优。

其次是使用体验的稳定性比如上一代CES概念性产品G30 space实际发售后差评集中在“灵敏度不高”“寿命短”“售后差”等问题上。

吸取上一代产品交付不稳定的教训石头科技对本次CES翻车的G-Rover采取不同策略：表示该设备尚未确定上市时间。

回到CES或IFA等电子科技展其本质更像扩展渠道商展示技术实力的平台企业发布的创意产品可能不在于吸引消费者而是让渠道商看到品牌在本地区有拓展业务的能力和决心尤其在美国市场线下渠道作用举足轻重。

03 港股能否重振“扫地茅”

2021年石头科技股价一度飙升至1494.99元/股市值逼近千亿成为A股仅次于茅台的第二高价股。而截至1月13日收盘其总市值仅剩410.76亿元缩水超5成。

同时信任度也下滑。

投资者最诟病的是实控人昌敬一边喊话投资者“保持耐心”一边接连减持套现。2023年至2024年间昌敬持续减持公司股份累计套现8.88亿元其持股比例由最初30%以上下降至2025年三季度末的20.99%。

这些表现可能影响其港股发行估值和认购热情。

意识到扫地机业务难以支撑足够厚估值空间石头科技尝试拓展新增长曲线切入洗衣机赛道推出主打分子筛技术的洗烘套装高端型号售价达1.5万元。

但2025年市场传出洗衣机事业部人员调整消息涉及产品与供应链等核心岗位石头科技尚未公开回应。