2026年,科创板IPO终止的第一枪由一家光伏设备企业打响,这家公司就是江苏亚电科技。
1月15日,亚电科技的上市之路戛然而止。从提交申请到主动撤回,不足七个月。公司超过九成的营收都来自于前五大客户,其中仅对光伏巨头隆基绿能的销售就占到总收入的一半以上。
这不仅是亚电科技的故事,更是当前光伏设备行业集体困境的缩影。在快速扩张中,它们赢得了订单,却可能失去了资本市场的信任。
亚电科技的招股书显示,2025年上半年,公司对隆基绿能及其关联方的销售额高达1.37亿元,占当期主营业务收入的50.2%。这意味着,这家国家级专精特新“小巨人”企业,每赚两块钱,就有一块来自隆基。
这种绑定并非一日之功。报告期内,亚电科技与隆基的业务从零起步,迅速攀升至绝对核心地位。公司的湿法清洗设备,跟随着隆基在TOPCon等新一代电池技术上的大规模扩产,进入了其遍布全国的基地。
一位接近交易的人士透露,这种深度合作让亚电科技在短期内获得了令人艳羡的增长曲线。然而,甜蜜的背后是隐忧。监管层在问询中反复质疑:如果隆基放缓技术路线迭代或削减资本开支,亚电科技的业绩是否将面临断崖式下跌?公司并未能给出令人信服的答案。
与亮眼营收形成残酷对比的是亚电科技日益紧张的现金流。2025年上半年,公司经营活动产生的现金流量净额为-7134.16万元,而去年同期这一数字还是正7350.86万元。现金流由正转负的拐点,清晰地标记出其激进扩张的代价。
钱去哪了?答案藏在不断攀升的应收账款里。截至2025年6月末,公司应收账款账面余额激增至2.02亿元,其中,对隆基的应收账款占据了相当比重。在光伏行业,设备商面对龙头客户往往处于相对弱势的议价地位。
亚电科技拥有值得称道的技术底蕴。然而,现实却骨感。2025年上半年,公司高达85%的收入依然来自光伏领域,半导体业务的贡献微乎其微。所谓的“双轮驱动”,实际上只有一个轮子在真正转动。
资本市场正在褪去对单一概念的热忱。监管审核愈发关注企业持续盈利的本质能力。当亚电科技无法证明自己脱离隆基后仍能独立生存时,其所有的技术光环都显得苍白无力。
亚电科技的撤单是一个强烈的信号。它宣告了光伏设备行业旧有增长模式的危机:即通过深度绑定单一巨头换取短期规模膨胀的模式,在资本市场的审视下已难以为继。
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