
近日,京东集团创始人刘强东的资本运作再度成为业界焦点,其连续收购动作彰显了对全球市场的深远布局。
据9月7日多家媒体披露,京东产发联合瑞士合众集团及高瓴资本支持的Eza Hill,以约17亿元人民币的价格,从凯德腾飞房产信托手中收购新加坡四项物流资产,涵盖班丹大道、乌美路、樟宜南街和裕廊东大厦的仓储设施,强化了在东南亚的物流枢纽地位。
这仅是刘强东今年收购版图中的一环。此前,京东在澳大利亚以2.5亿澳元购入首个物流中心Wacol;8月,以40亿港元收购香港佳宝食品超级市场;9月初,又向欧洲消费电子零售集团CECONOMY发出超180亿估值的收购要约。总计今年以来,刘强东已计划豪掷近245亿元,从大洋洲、中国香港、欧洲到东南亚,全方位拓展业务版图。
结合刘强东今年6月强调“国际化是京东未来重点”及“业务围绕供应链展开”的战略表态,这些收购无疑是以供应链为核心,加速全球化进程的关键举措。
此次收购聚焦新加坡物流基础设施,旨在提升供应链效率。其中,班丹大道的Senkee物流枢纽规模最大,价值达1.4亿新元;其他资产如乌美路仓库毗邻电子制造集群,樟宜南街仓库依托机场优势助力航空货运,裕廊东大厦仓库则服务工业区需求,均体现了产业集聚、交通便捷和供应链协同的布局逻辑。
京东此次联手瑞士合众集团和Eza Hill,形成资金与资源的强强联合。Eza Hill作为高瓴资本在东南亚的不动产投资平台,此前已在印尼收购物流资产,三方合作有望在新加坡推出新的房地产投资信托基金(REIT),预计资产组合价值超10亿美元,通过金融化手段盘活资产,优化资金流动,为后续全球化扩张提供支撑。
收购物流资产的底层逻辑在于供应链的全球化布局。刘强东早在2014年就指出国际化关乎京东生死,如今战略更加清晰:以供应链为基础,向上层零售延伸。在欧洲,京东物流已布局超20个海外仓,面积超30万平方米,辐射30余国;在东南亚,通过新增自营仓和开通多国寄递业务,构建了高效网络。
收购CECONOMY和佳宝超市,则是供应链战略的深化。CECONOMY作为欧洲3C零售巨头,拥有超千家门店和庞大客群,将助力京东在欧洲实现本地化运营;佳宝超市则推动京东进军香港实体零售,整合生鲜供应链,强化大湾区物流服务。这些举措共同印证了刘强东以供应链提速全球化的决心,从基础设施到零售终端,形成闭环生态。
总之,刘强东的近245亿元投资,正以供应链为引擎,在全球范围内加速京东的扩张步伐,未来国际业务有望迎来新一轮增长。
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